Стратегии адаптации независимого книжного магазина Москвы к трансформации книжного рынка

Для полноценного анализа феномена независимого книжного магазина мы обратимся к нескольким крупным теориям и подходам. Мы предполагаем, что сами по себе независимые оффлайн книжные магазины не могут быть устойчивыми экономическими агентами, руководствуясь только утилитарной функцией предложения книг (для чего есть онлайн-магазины книг и сетевые книжные). Мы обращаемся к книжному магазину как к социальному месту, в котором переплетается культура и рыночный обмен. Будет рассмотрена концепция третьего места (Oldenburg & Brissett, 1982) в ее переложении на коммерческие пространства. Современные независимые книжные магазины, вероятно, будут стремиться предложить клиентам уникальный опыт и сообщество, что будет их принципиальным отличием от сетевого книжного. Также мы рассмотрим современную социологию потребления в индивидуалистической традиции, связанной с концепцией постмодерна (Ильин, 2018). Она позволит рассмотреть наш объект исследования как место, притягательное для посетителей своей символической значимостью и предлагающее идентичность, демонстрацию ценностей и приобщение к высокой культуре, а не просто книгу как практичный товар. В работе использовался мультиметодные подход, подразумевающий использование различных источников данных и их разносторонний анализ. В работе анализировались интервью с управляющими и владельцами независимых книжных магазинов Москвы, виртуальные и физические пространства этих магазинов, открытые данные о статистике книжного рынка за последние 5-10 лет.