Различия стратегий социально-экономического развития монопрофильных муниципальных образований

Монопрофильные муниципальные образования в силу специфики своего зарождения, особенностей функционирования, возникающих в связи с наличием сильной зависимости от функционирования градообразующего предприятия, а также большой долей населения, проживающей на их территории, занимают отдельное место в планировании развития страны. Стратегическое планирование дает возможность моногородам создать основу для изменений ситуации: оценить собственные возможности и обоснованно выбрать направление развития, стать более гибкими к изменяющимся условиям, быстрее реагировать на новые вызовы, проработать способы привлечения инвестиций на территорию. На данный момент монопрофильные населенные пункты активно используют возможности стратегического планирования, и это имеет оценимые результаты, однако актуальным видится систематизация накопленного за это время опыта. В работе были проанализированы стратегии 6 монопрофильных муниципальных образований: Магнитогорска, Качканара, Пикалево, Кирово-Чепецка, Сарапула и Киселевска.