Организация мониторинга HR-показателей для повышения эффективности деятельности компании

Выпускная квалификационная работа посвящена проблеме игнорирования взаимосвязи HR-метрик и бизнес-показателей в рамках компании. Актуальность заключается в том, что большая часть действующего российского бизнеса в строительной сфере не прибегает к методам HR-аналитики для оценки рисков и потенциала развития в постоянном режиме, так как не видят связи показателей управления персоналом и бизнес-метрик. При явном дефиците кадров на рынке в последние годы аналитика рабочей силы еще не получила широкого распространения и остается зоной развития только крупных компаний. Использование корреляционного и регрессионного анализа позволяет проследить взаимосвязь метрик и обозначить те HR-показатели, что требуют постоянного мониторинга и могут быть использованы для прогнозирования деятельности в том числе малой компании в строительной отрасли. На основании результатов статистического анализа автором подготовлены рекомендации по внедрению системы мониторинга HR-метрик с учетом общих и технических условий реализации решения. Рекомендации составлены в помощь руководству строительной компании по разработке стратегии достижения бизнес-целей компании.