Инновации в моделировании бизнес-процессов

Каждая компания хочет быть лучшей среди конкурентов, и для этого могут использоваться различные механизмы. Внедрение инноваций в модель бизнес-процессов организации является современным подходом в данной области. Общая цель исследования – тщательно изучить сущность традиционной и инновационной моделей бизнес-процессов, рассмотреть применение инноваций в сельскохозяйственных предприятиях, выделить способы внедрения новшеств в схеме последовательности действий и предложить один из них в модели разработки инновационного продукта в научно-техническом центре «Химинвест». В этой работе использовался метод интервьюирования с директором организации, который был направлен на более детальное понимание существующей модели процесса. Полученная информация была обработана, проанализирована, на основе полученных данных была построена модель бизнес-процесса в нотации BPMN. Ожидаемым результатом стало соответствующее применение инновационного подхода в традиционной бизнес-модели, выявление не только преимуществ, но и недостатков. Изучение того, как применение новшеств улучшают бизнес-процессы, и выделение рисков инновационной модели последовательности действий при внедрении играют немаловажную роль. Ключевые слова: оптимизация, инновационный процесс, моделирование бизнес-процессов, нотация моделирования.