Повышение эффективности закупочной логистики в условиях риска и неопределенности

Закупочная логистика, отвечающая за управление входящими потоками, играет значительную роль в обеспечении эффективности и надёжности цепей поставок, а также в налаживании функционирования и повышении конкурентоспособности предприятий в условиях динамично разливающейся внешней среды. В настоящей работе рассмотрены особенности закупочной логистики: проблема терминологической идентификации, цели и задачи, а также этапы развития. Управление взаимоотношениями с поставщиками и связанными с ними рисками рассматриваются в качестве ключевых направлений в области обеспечения надёжности цепей поставок. В качестве инструмента для совершенствования управления закупочной логистикой предлагается к рассмотрению концепция сегментации, которая позволяет более осознанно и эффективно взаимодействовать с поставщиками и управлять рисками. В работе рассмотрены основные подходы к сегментации, а также предложен алгоритм, позволяющий группировать поставщиков на основе синтезированных критериев, характеризующих надёжность поставки и привлекательность закупаемого ресурса. Результаты практического применения методики позволили выделить несколько групп поставщиков, для которых также приведены рекомендации по взаимодействию.