Стандартизация процессов управления проектами в IT-компании

Деятельность IT - компаний связана с реализацией проектов в разных сферах и направлениях разработки, которые в свою очередь требуют высокого качества разрабатываемого продукта и быструю адаптацию к изменениям. Для удовлетворения потребностей рынка и требований заказчиков IT - компании реализуют проектное управление на основе предиктивных и адаптивных подходов. Рассматриваемая IT - компания ООО “ПИТ” реализует проектную деятельность на основе гибридной модели управления, однако многие процессы проекта протекают в хаотичной форме, и качество продукта не всегда соответствует ожиданиям заказчика. В данной работе проводится комплексный анализ проектной зрелости и этапов реализации проектов по модели Кеневин, формируется модель гибридизации, разрабатываются точечные рекомендации, ориентированные на подготовку процессов проектного управления к внедрению стандарта. Результатом данной работы являются корпоративный стандарт управления проектами и практические инструменты для его внедрения. Применение предлагаемых решений на практике позволит руководству компании ООО “ПИТ” повысить общую эффективность реализации проектов в части соблюдения заявленных сроков реализации проектов, установленного бюджета и обеспечения требуемого уровня качества результатов проектной разработки.