Построение системы сбалансированных показателей на предприятии

Исследование представляет собой анализ важности стратегического управления в современном бизнесе и рассматривает сбалансированную систему показателей (BSC) как ключевой инструмент для компаний в решении сложных бизнес-задач. В условиях быстрого развития и изменений внешней среды предпринимательства, компаниям крайне важно иметь эффективные инструменты управления, способные адаптироваться к новым условиям для обеспечения успеха и процветания. BSC позволяет компаниям не только оценивать свою финансовую производительность, но и учитывать другие ключевые аспекты деятельности, такие как клиентская удовлетворенность, внутренние процессы и развитие персонала. Исследование представляет собой анализ значимой литературы в данной области, а также анализ текущей ситуации на пермском химическом предприятии, в том числе финансовый и стратегический анализ. Процесс разработки системы включает определение необходимых показателей, установку стратегических целей для каждого показателя, а также выбор инструментов для их достижения. Исходя из исследования, будет представлена система сбалансированных показателей, подтверждающая эффективность через альтернативный отчет о финансовых результатах компании. Разработанная система BSC для ООО «Аксион» будет способствовать более эффективному управлению компанией, а также предоставит ценные практические рекомендации для улучшения стратегических позиций на рынке.