Совершенствование процесса бюджетирования в организации

Выпускная квалификационная работа посвящена изучению процесса бюджетирования и его оптимизации на предприятии ввиду своего влияния на операционные и финансовые показатели предприятий. Актуальность работы обусловлена необходимостью адаптации бюджетных процессов к быстроменяющимся условиям внешней среды. Традиционные методы бюджетирования нередко оказываются негибкими и неспособными оперативно реагировать на изменения на рынке, что ведет к снижению их эффективности. Практическая значимость работы заключается в конкретных рекомендациях по внедрению автоматизированной системы бюджетирования, оптимизации существующих методик и усилению координации между подразделениями компании. На примере филиала ООО «АРГОС» - ЧУРС был проведен анализ текущей системы бюджетирования, выявлены её недостатки и предложены пути их устранения. Благодаря внедрению программы «1С: Предприятие 8.3 УПП» с подсистемой «Бюджетирование» существенно повышается оперативность и точность бюджетных данных, способствуя снижению трудозатрат и улучшению финансовых показателей. В частности, расчеты показали, что срок окупаемости инвестиций в совершенствование системы бюджетирования составляет 1,54 года, а годовой экономический эффект от её внедрения — 176 тысяч рублей. Результаты работы подтверждают, что внедрение автоматизированной системы бюджетирования не только повышает оперативность и точность бюджетных данных, но и способствует более эффективному распределению ресурсов, что является важным для устойчивого развития компании.