Развитие внутреннего HR-бренда для удержания персонала компании

Текучесть кадров– распространенная проблема в компаниях, с которой борется руководство. Последствия текучести кадров зачастую несут негативный эффект, а подбор новых сотрудников несет за собой финансовые и временные затраты. Развитие внутреннего HR – бренда способно решить данную проблему и удержать персонал в организации. Для решения данной проблемы в ООО «ГЭС» было проведено исследование, включающее в себя анализ документации, интервью с руководством и ушедшими сотрудниками, опрос работников и корреляционный анализ. Исследование базировалось на разработанной модель внутреннего HR – бренда компании, важными элементами которой являются EVP, удовлетворенность, вовлеченность и лояльность персонала. В результате исследования, были выявлены основные проблемы, которые не устраивают работников компании. Разработанные рекомендации были основаны на решение возникших проблем путем развития внутреннего HR – бренда для удержания сотрудников.