Совершенствование бизнес-процессов компании

Современные компании стремятся к повышению своей эффективности и конкурентоспособности. Грамотное управление бизнес-процессами позволяет повысить контроль и прозрачность деятельности, вследствие чего увеличивается качество товаров и услуг. Процессный подход применим к организациям любого типа, в том числе, к проектно-ориентированным компаниям. На данный момент компания сталкивается с проблемой нарушения ограничений проекта. Исследование направлено на выявление проблемных зон, моделирование и анализ процесса проектной разработки. Основная цель работы заключается в разработке мер совершенствования на основе комплексного анализа данного процесса. Для достижения цели были изучены теоретические аспекты процессного подхода, а также методы моделирования и анализа бизнес-процессов. Среди изученных методов были выбраны наиболее подходящие и применены при диагностике. Результатом исследования стал комплекс решений по совершенствованию процесса проектной разработки.