Разработка бизнес-плана для платформы по продаже билетов на мероприятия на рынок Кипра

Данная дипломная работа описывает детализированный бизнес-план компании - платформы для продажи билетов на мероприятия для рынка Кипра. В работе представлен всесторонний анализ рынка, а также разработаны стратегии для успешного запуска и функционирования платформы. Главная цель исследования заключается в создании комплексного бизнес-плана для платформы по продаже билетов на мероприятия на рынке Кипра, который охватывает все аспекты разработки и запуска платформы, анализируя потенциальную прибыльность компании и возможности выхода на рынок. Первая глава включает теоретический обзор литературы и подходов к формированию бизнес-моделей. Особое внимание уделено методологиям бизнес-планирования, таких как стандарты UNIDO, KPMG и Lloyd's, которые используются для всестороннего анализа и стратегического планирования. Во второй главе проводится анализ внешней и внутренней среды, включая следующие инструменты: PESTEL-анализ Анализ пяти сил Портера Анализ ёмкости рынка (TAM, SAM, SOM) SWOT-анализ В целом, внешний рынок благоприятен для развития стартапа в сфере продажи билетов на мероприятия, учитывая экономический рост и технологическую готовность населения к использованию цифровых решений. Основным игроком рынка является "Sold Out Tickets" и несколько мелких конкурентов. Уровень угрозы новых участников средний из-за значительных финансовых вложений и экономии на масштабе, но существует возможность для новых игроков с инновационными решениями. SWOT-анализ выявляет сильные и слабые стороны платформы, а также возможности и угрозы внешней среды. Среди сильных сторон платформы - выгодные условия для организаторов мероприятий, современный и удобный интерфейс, эффективная маркетинговая стратегия и система лояльности. Среди слабых сторон - новизна на рынке и зависимость от организаторов мероприятий. Возможности включают рост рынка и технологический разрыв, а угрозы - высокая конкуренция и экономические колебания. Третья глава включает разработку бизнес-плана с использованием модели Osterwalder, который охватывает все аспекты деятельности компании: организационную структуру, маркетинговый план, финансовый план. Маркетинговый план основан на модели 7P маркетинг микс, которая включает продукт, цену, место, продвижение, персонал, процесс и физическое окружение. Особое внимание уделяется разработке уникального торгового предложения и стратегии продвижения с использованием SEO, социальных сетей и маркетинга через инфлюенсеров. Финансовый план включает расчёты дисконтированного денежного потока (DCF), показатели чистой текущей стоимости (NPV), внутренней нормы доходности (IRR) и возврата инвестиций (ROI). Финансовые показатели подтверждают финансовую жизнеспособность и перспективность проекта с коротким сроком окупаемости и высокой доходностью. В заключении подтверждается возможность успешного создания и развития платформы для продажи билетов на мероприятия на рынке Кипра. Анализ показывает, что рынок имеет значительный потенциал для роста, а предложенная платформа сможет удовлетворить потребности как организаторов мероприятий, так и конечных потребителей, обеспечивая конкурентное преимущество за счет современных технологий и эффективных стратегий маркетинга. Таким образом, данное исследование включает всесторонний анализ внешней и внутренней среды, разработку стратегий и бизнес-модели, и подтверждает возможность успешного запуска и развития платформы на рынке Кипра.