Разработка конкурентной стратегии для студии видеопродакшна

Видео – один из ключевых маркетинговых инструментов большинства компаний. Конкурентная среда играет ключевую роль в определении успеха или неудачи бизнеса. Чтобы не только выживать, но и развиваться, компания должна придерживаться разработанной стратегии, обеспечивающей преимущество перед конкурентами. Проработав 3 месяца, студия видеопродакшна «Form» получила негативный отзыв от крупного клиента. Обратная связь от клиента дала собственникам понять, что при открытии фирмы был допущен ряд управленческих ошибок. Таким образом, цель работы заключается в разработке конкурентной стратегии для студии видеопродакшна. Эта цель может быть разделена на 7 основных задач: обзор существующих подходов к формированию конкурентной стратегии, формирование методологии разработки конкурентной стратегии, сегментирование рынка и выявление критериев выбора целевой аудитории для каждого сегмента, анализ ресурсов и компетенций компании, анализ внешней среды, разработка среднесрочной конкурентной стратегии, определение направления для долгосрочного развития компании. После проведения комплексного анализа рынка и рассматриваемой компании было выявлено несоответствие между реальными и требуемыми для осуществления деятельности на рынке ресурсами и компетенциями. С помощью анализа конкурентов и структуры отрасли, фирме была предложена среднесрочная конкурентная стратегия, основанная на дифференциации и направленная на повышение для клиента удобства и эффективности взаимодействия с компанией. Долгосрочная стратегия была разработана на основе трендов макросреды и ресурсов и компетенций компании. Компании рекомендуется развить базовые компетенции в сегменте видео разговорного формата (онлайн-курсы, интервью), а затем выйти в сегмент более сложных коммерческих форматов (реклама, корпоративные видео, брендированный контент). Соблюдение разработанной среднесрочной стратегии может помочь компании занять устойчивое конкурентное положение в сегменте видео разговорного формата. Долгосрочная стратегия будет определять управленческие решения собственников, касающиеся развития видеопродакшна, с точки зрения вклада в развитие необходимых компетенций для выхода в новый сегмент рынка.