Управление организационной культурой как бизнес-процессом

В условиях современной действительности организационное управление неразрывно связано с воздействием на систему протекающих в компании бизнес-процессов. Эффективность данной системы напрямую зависит от организационной культуры, которая в настоящей работе впервые рассматривается как самостоятельный элемент процессно-ориентированного управления. В рамках данной работы был разработан и предложен общий вид собственной теоретической модели организационной культуры как бизнес-процесса, на основе которого был составлен пошаговый алгоритм управления исследуемым феноменом. Апробация авторской модели осуществлялась в рамках компании «X», столкнувшейся с серьёзными проблемами в данной области. В результате компании был предложен перечень мероприятий, способствующих достижению совместно поставленных целей воздействия на организационную культуру, а практическая применимость модели была доказана. Таким образом, настоящая работа вносит значимый вклад в теоретико-методологические основы управления организационной культурой и может быть использована в качестве фундамента для дальнейших исследований в данном направлении.