Методы привлечения и удержания молодых сотрудников в условиях дефицита персонала в компании Nikoliers

На сегодняшний день рынок труда характеризуется недостатком молодых специалистов во многих отраслях. Проблема актуальна, так как с увеличением спроса на молодых специалистов, растет и конкуренция между компаниями за их привлечение. Основная цель данного исследования – разработать эффективные стратегии привлечения и удержания молодых специалистов, снизив уровень текучести кадров и повысив конкурентоспособность компании. Объектом данного исследования выступает консалтинговая компания в “Nikoliers”. Предметом исследования являются методы привлечения и удержания молодых сотрудников. Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения и приложений. Теоретическая глава содержит изучение и анализ методов привлечения и удержания молодых специалистов. В эмпирической части исследования используется комбинация методов, глубинные интервью с HR-специалистами и руководителями компаний, а также опрос сотрудников компаний. Выявлены основные проблемы, с которыми сталкиваются HR-специалисты и молодые сотрудники компании, а также определены параметры успешности текущих методов привлечения и удержания молодых сотрудников в Nikoliers. В третьей главе сформулированы рекомендации по улучшению процессов адаптации и удержания путем внедрения программы наставничества, методов четкой постановки целей на испытательный срок, инструменты для улучшения взаимодействия с коллегами и руководством. А для повышения лояльности и вовлеченности сотрудников была предоставлена разработка программы признания и награждения. Кроме того, были разработаны метрики для возможности регулярной оценки и анализа эффективности стратегий привлечения и удержания молодых сотрудников в компании Nikoliers, позволяющие своевременно выявлять области для улучшения и разрабатывать новые подходы к управлению персоналом. Что направлено на создание благоприятной рабочей среды, повышение удовлетворенности сотрудников работой, снижению текучести кадров и повышению стабильности и продуктивности компании.