Разработка стратегии интернационализации Российского ERP-разработчика Х

Данный диплом посвящен разработке стратегии интернационализации для российской компании X с целью выхода на китайский рынок ERP-систем. В рамках исследования были рассмотрены основные аспекты интернационализации, проанализированы текущие операции компании, ее производственные мощности, внутренние условия и опыт международной торговли. Также был проведен анализ мирового рынка ERP-систем и выбран целевой международный рынок – Китай. В ходе исследования были изучены макроэкономическая среда, условия отрасли и рыночная ситуация в Китае. На основании полученных данных была разработана стратегия интернационализации, включающая выбор способа входа на рынок, международную стратегию, тип операций, стратегию адаптации, а также организационные, логистические, тарифные, ценовые и рекламные особенности. Компания X готова к интернационализации благодаря своим производственным мощностям и конкурентным преимуществам. Китай был выбран в качестве целевого рынка из-за перспективного состояния ERP-рынка в стране и благоприятной экономической и политической ситуации. Несмотря на высокую конкуренцию и сложность регулирования, быстрый рост китайского рынка указывает на значительные перспективы инвестиций. Разработанная стратегия, подкрепленная необходимыми ресурсами и дополнительными исследованиями рыночных аспектов, предоставляет компании X значительные возможности для расширения и достижения успеха на китайском рынке. Настоящее исследование содержит рекомендации по дальнейшему развитию стратегии интернационализации, которые помогут X эффективно выйти на новый рынок и закрепиться на нем.