Стратегии адаптации медицинских работников к кризисным ситуациям в России (на примере периода пандемии Covid-19)

В данной работе рассматриваются стратегии адаптации медицинских работников на примере пандемии Covid-19. Основываясь на теории девиантного поведения Хиршмана и Мертона, мы рассматриваем 4 основные стратегии: «Голос», «Выход», «Верность» и «Самоорганизация». Для изучения стратегий мы используем новостные статьи, которые содержат в себе информацию о данных стратегиях, за период за период с марта 2020 по февраль 2022 года. Новости автоматически выгружались с использованием открытых источников Дзен Новости, Google News и Bing News. Эти данные дополняются статистическими показателями регионов, публикуемые Росстатом. В данном исследовании мы рассматриваем распределение изучаемых стратегий по регионам, а также изменение их динамику в период пандемии, в каких контекстах встречаются те или иные стратегии, а также существуют ли региональные различия в использовании тех или иных стратегий. Для решения данных задач мы использовали методы описательной статистики, NLP (кластеризация текстовых данных), а также строили регрессионные модели. В ходе исследования было выявлено, что в период пандемии актуализируются фундаментальные проблемы системы здравоохранения, связанные с конфликтом бюрократов и профессионалов, а также с дефицитом материальных, кадровых и финансовых ресурсов. Также возникают и новые проблемы, специфичные для периода пандемии, такие как высокая нагрузка и дефицит СИЗ. Эти проблемы заставляют медиков использовать такие стратегии, как «Голос», «Самоорганизация» и «Выход», тогда как стратегия «Верности» связана с профессиональными ценностями и преданностью профессии. Нами была выявлена связь количества действий в рамках стратегий «Голос», «Самоорганизация» и «Верность» и числом медицинских работников в регионе, а также связь между долей бюджета региона, затраченного на систему здравоохранения, и стратегией «Выход». Результаты исследования могут быть использованы для расширения теоретической рамки о стратегиях адаптации медицинских работников, а также для создания рекомендаций по реализации мер поддержки профессий, оказавшихся в кризисной ситуации.