Антикризисная трансформация модели управления человеческим ресурсом в фитнесе

В настоящей магистерской диссертации проводится исследование, направленное на изучение моделей управления человеческими ресурсами в фитнесе в кризисных условиях. Основной целью настоящей работы является описание и сравнение используемой в фитнесе классической модели управления, которая основана на трудовых отношениях, и модели управления, которая основана на применении гибких форм занятости. Данная работа затрагивает организационно-правовые аспекты управления фитнес-клубом. Автором рассматриваются такие вопросы, как эффективность моделей управления с точки зрения финансовой и кадровой политик, организационной структуры и потенциала влияния на клиентскую базу. В работе проведен сравнительный анализ различных моделей управления человеческими ресурсами в фитнес-клубе. В практической части работы осуществлен комплексный анализ и сравнение моделей управления на базе стратегических карт организаций Р. Каплана и Д. Нортона. Результаты исследования подкреплены проведением экспертной оценки. Ключевые слова: антикризисная трансформация, менеджмент, модель управления, ставка, тренер, управление, управление фитнес-клубом, управление человеческими ресурсами, фитнес, фитнес-клуб.