Формирование стратегии устойчивого развития теннисного клуба

В настоящем исследовании рассматриваются особенности формирования стратегии устойчивого развития теннисного клуба на примере спортивной организации «Будь Здоров». Главная задача, которая стояла перед исследователем – детальный анализ деятельности данного теннисного клуба в целях выявления его конкурентных преимуществ и проблем для развития и разработки пошагового плана по оптимизации структуры управления и корпоративной организации теннисного клуба «Будь Здоров». В диссертации рассматриваются теоретико-методологические подходы к разработке стратегии развития спортивных организаций, использованы методы стратегического планирования и стратегического управления. Проведена оценка элементов внутренней и внешней среды теннисного клуба «Будь здоров» с использованием следующих инструментов стратегического анализа: модель пяти сил Портера, PESTEL-анализ, SWOT-анализ. В заключении сформулированы особенности стратегии устойчивого развития теннисного клуба «Будь здоров» в долгосрочной перспективе, включающей бизнес-модель и бизнес-план, а также финансовый план, определяющий необходимые инвестиции и ожидаемую прибыльность.