Возможности и вызовы для российских компаний из индустрии райдтеха на развивающихся рынках (на примере Yango, Indrive, Maxim)

Данная выпускная квалификационная работа посвящена исследованию возможностей и вызовов российских компаний в индустрии райдтеха на развивающихся рынках на примере Yango, Indrive, Maxim. Актуальность темы обусловлена растущей значимостью развивающихся рынков для международной экспансии компаний индустрии райдхейлинга и необходимостью анализа бизнес-моделей, факторов успеха и рисков при выходе на новые рынки. Цель исследования - проанализировать стратегии интернационализации и конкурентоспособности бизнеса на мировом рынке на примере российских компаний из индустрии райдхейлинга и дать рекомендации по корректировке бизнес-моделей и будущим международным запускам. Для достижения цели поставлены задачи изучения теории конкурентоспособности и интернационализации, анализа экономических эффектов на рынке райдхейлинга, особенностей развивающихся рынков, опыта интернационализации российских и мировых компаний, разработки рекомендаций. В теоретической части работы рассматриваются классическая теория конкурентоспособности, особенности бизнес-модели райдхейлинга и ее значение в сфере sharing economy, теоретические аспекты международной экспансии в стратегиях роста компаний. Проводится сравнение Уппсальской модели и модели born-global firms, анализируются фреймворки OLI и LLL. Предлагается комплексный фреймворк для оценки успешности интернационализации, включающий выбор оптимального времени выхода, формы выхода, анализ барьеров, стратегий расширения и адаптации продукта. Эмпирическая часть исследования включает анализ развивающихся рынков и индустрии райдхейлинга, исследование опыта российских компаний Yango, Indrive, Maxim и их международных конкурентов по выходу на новые рынки. На основе проведенного анализа разрабатываются рекомендации по оптимизации бизнес-моделей и стратегий международной экспансии. Научная новизна работы заключается в развитии теоретических представлений об интернационализации компаний в сфере райдхейлинга на развивающихся рынках, анализе бизнес-моделей компаний, проведении комплексного анализа опыта российских компаний и разработке практических рекомендаций. Результаты исследования имеют теоретическую и практическую значимость и могут быть использованы российскими компаниями индустрии райдхейлинга при разработке стратегий выхода на развивающиеся рынки. В заключении подводятся итоги исследования, подтверждается гипотеза о перспективности рынков стран Африки и Ближнего Востока для экспансии российских компаний индустрии райдхейлинга. Подчеркивается важность сочетания теоретических концепций и эмпирических данных для всестороннего изучения феномена интернационализации и предложения ценных выводов как для исследователей, так и для практиков международного бизнеса.