Bachelor
2024/2025
Project Management
Type:
Compulsory course (Geography of Global Changes and Geoinformation Technology)
Area of studies:
Geography
Delivered by:
Faculty of Geography and Geoinformation Technology
When:
4 year, 3 module
Mode of studies:
offline
Open to:
students of one campus
Instructors:
Федин Антон Викторович
Language:
English
ECTS credits:
6
Course Syllabus
Abstract
The course is intended for 4th year students of the bachelor's program of the Faculty of Geography of Global Changes and Geoinformation Technologies. Mastering the course will allow you to initiate all work on the project, manage it, meet deadlines, budget and resources, allow you to analyze and assess risks, and build interaction with the team.Курс предназначен для студентов 4 курса бакалаврской программы факультета География глобальных изменений и геоинформационные технологии. Освоение курса позволит инициировать все работы по проекту, вести его, укладываться в сроки, бюджет и ресурсы, позволит анализировать и оценивать риски, выстраивать взаимодействие с командой.
Learning Objectives
- По итогам курса студент может использовать методологии проектного управления и готовить основную документацию по проекту
Expected Learning Outcomes
- Be able to plan and implement projects and project activities.
- Able to prepare project management plan, create WBS, validate and control scope, define and sequence activities, estimate activity duration, develop and control schedule
- A student knows the basic concepts of management activities.
- Students can use theoretical approaches to the analysis of the structure and functioning of organisations
Course Contents
- Организации как среда деятельности. Organisations as environments of activity.
- Управление проектами
Assessment Elements
- Работа на семинарах
- Индивидуальная работаАналитическая письменная работа по первому разделу курса
- Групповой Проект
- Тест по второй части
Interim Assessment
- 2024/2025 3rd module0.3 * Групповой Проект + 0.3 * Индивидуальная работа + 0.2 * Работа на семинарах + 0.2 * Тест по второй части
Bibliography
Recommended Core Bibliography
- Adaptive project framework : managing complexity in the face of uncertainty, Wysocki, R. K., 2010
- Breaking the code of project management, Laufer, A., 2009
- Managing, Mintzberg, H., 2009
- Osterwalder, A., Smith, A., Bernarda, G., & Pigneur, Y. (2014). Value Proposition Design : How to Create Products and Services Customers Want. Hoboken: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=945730
- Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (ENGLISH): Vol. Seventh edition. Project Management Institute.
- Shankar S., Muller R., Drouin N. Cambridge Handbook of Organizational Project Management, 2017. Режим доступа: http://library.books24x7.com/bookshelf.asp
Recommended Additional Bibliography
- A framework for linking projects and project management methods, Dale, T., 2008
- Advanced project management : best practices on implementation, Kerzner H.Ph., 2004
- Canty D. Agile for Project Managers – Auerbach Publications, 2015 – 234 p. ISBN:9781482244984 (доступ через электронную библиотеку НИУ ВШЭ http://library.books24x7.com/bookshelf.asp, для перехода по ссылке нужна авторизация в системе удаленного доступа ресурса)
- Dragan Z. Milosevic, Peerasit Patanakul, & Sabin Srivannaboon. (2010). Case Studies in Project, Program, and Organizational Project Management. Wiley.
- Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2013). Designing Business Models and Similar Strategic Objects: The Contribution of IS. Journal of the Association for Information Systems, 14, 237–244. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=bsu&AN=89299515
- Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует, пер. с англ. Т. Гутман ; науч. ред. С. Филонович ; ред. П. Суворова, 11-е изд., 262 с., Адизес, И. К., 2020