Завершилась серия гостевых лекций по продуктовой разработке для студентов 1-го курса магистерской программы "Электронный бизнес и цифровые инновации" в апреле
Для студентов были организованы гостевые лекции по продуктовой разработке от экспертов - выпускника программы, head of product marketplace СберАвто, Бориса Гончарова и мульти предпринимателя, совладельца сети магазинов и бегового клуба «Лаборатория бега RunLab», основателя бренда одежды Parrey и IT-стартапа Viracocha, Евгения Гаврилова.
В рамках гостевой лекции "Продуктовый менеджмент. Как создавать сервисы, которыми хочется пользоваться", Борис Гончаров рассказал о продуктовых проектах, в которых принимал участие, а также про специфику привлечения инвестиций, показателях для аналитики продукта и задачах менеджера по продукту. Борис ответил на вопросы, связанные со спецификой продуктовой разработки для телекоммуникаций и автомобильного сектора.
Последние 4 года занимается разработкой и запуском продуктов в автобизнесе и телекоме. Имеет опыт разработки продуктовой стратегии, поиска product/market fit, защиты инвестиций в размере 1,3 млн. $. Осуществлял PIVOT и перезапуск мобильного приложения МТС Коннект, набор команд, переводил разработку от внешних партнеров в in-house. В настоящее время отвечает за опыт покупателей и продавцов в продукте СберАвто.
В рамках гостевого семинара "Проблемы разработки цифрового продукта с 0", Евгений Гаврилов рассказал о ключевых этапах разработки продукта, основных ошибках, которые совершают руководители продуктов и предприниматели, а также привел примеры из собственной практики по решениями, связанным с развитием новых продуктов. Евгений ответил на вопросы, связанные с важностью команды, при разработке продукта, о том, как принимаются те или иные решения, а также о показателях юнит-экономики, на которые нужно постоянно обращать внимание.
Евгений Гаврилов
Мульти предприниматель, совладелец сети магазинов и бегового клуба «Лаборатория бега RunLab», основатель бренда одежды Parrey и IT-стартапа Viracocha. Знаю, как создать бизнес с нуля, от идеи до автономной прибыльной компании.
С 2018 года бизнес-консультант для предпринимателей и стартапов, вывожу предпринимателей из тупиковых ситуаций.
Преподаю и стремлюсь передать студентам структурированные практические знания о создании своего дела.
Спикер форумов и конференций, связанных с бизнесом и смежными задачами.
Мои ключевые компетенции:
• Построение системы управления бизнесом.
• Стратегическое планирование.
• Финансовое планирование, контроль и аудит.
• Построения системы KPI для оценки эффективности работы сотрудников, бизнеса.
• Анализ работы компании.
• Антикризисное управление.
• Оптимизация процессов.
• Поиск и генерация идей.
• Договорное право.
• Обучение сотрудников