• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Современные тренды HR менеджмента

2024/2025
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
1-й курс, 1 модуль

Преподаватели

Программа дисциплины

Аннотация

Целью дисциплины «Современные тренды в HR менеджменте» является рассмотрение изменений в управлении человеческими ресурсами на уровне организаций публичного сектора в современных условиях. HR менеджмент считается критически важным для выживания и успеха организаций. Непрерывные изменения в технологиях, экономических, социальных и психологических условиях функционирования организаций оказывают влияние как на человеческие ресурсы, так и на управление ими. Эти преобразования меняют требования к службам управления человеческими ресурсами в организациях и модифицируют их функции. В рамках дисциплины будут рассмотрены основные современные тенденции изменения управления человеческими ресурсами: повышенное внимание к формированию HR-бренда; изменение организационной роли отдела управления персоналом; изменение основных функций управления персоналом; повышение требований к HR-менеджеру, особенно к профессиональным HR-специалистам. В результате изучения студенты должны: • Понимать управление человеческими ресурсами с системной, стратегической точки зрения. • Описывать область "управление человеческими ресурсами" и понимать ее значимость для менеджеров и сотрудников в рабочих организациях, особенно в условиях глобальной экономики. • Знать современные инструменты управления человеческими ресурсами и анализировать практики управления человеческими ресурсами. • Применять соответствующие теории к управлению людьми в организациях. • Знать о современных международных тенденциях в области HR менеджмента, объяснять, как практика управления человеческими ресурсами может поддерживать стратегию организации - особенно в глобальной среде.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью дисциплины «Современные тренды в HR менеджменте» является рассмотрение изменений в управлении человеческими ресурсами на уровне организаций публичного сектора в современных условиях. HR менеджмент считается критически важным для выживания и успеха организаций. Непрерывные изменения в технологиях, экономических, социальных и психологических условиях функционирования организаций оказывают влияние как на человеческие ресурсы, так и на управление ими. Эти преобразования меняют требования к службам управления человеческими ресурсами в организациях и модифицируют их функции. В рамках дисциплины будут рассмотрены основные современные тенденции изменения управления человеческими ресурсами: повышенное внимание к формированию HR-бренда; изменение организационной роли отдела управления персоналом; изменение основных функций управления персоналом; повышение требований к HR-менеджеру, особенно к профессиональным HR-специалистам.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • знать основные тренды в развитии управления кадрами в современной государственной организации
  • Знать особенности HR менеджмента в публичном секторе
  • Знать роль и основные функции HR менеджмента в организации
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Основные функции HR менеджмента
  • HR-тренды в госсекторе.
  • Создающие ценность HR системы и практики
  • Лучшие практики кадрового менеджмента в органах исполнительной власти и субъектах РФ.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность на семинарах
    Посещение лекций и семинаров, активное участие в дискуссиях, обсуждениях кейсов, ответах на вопросы, поиск и представление дополнительной информации по изучаемым темам
  • неблокирующий Групповые презентации
  • неблокирующий Индивидуальное домашнее задание
  • неблокирующий Групповой проект
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 1st module
    0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Групповой проект + 0.25 * Групповые презентации + 0.25 * Индивидуальное домашнее задание
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Michael Armstrong, & Stephen Taylor. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2331872

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Lawler, E. E., & Boudreau, J. W. (2015). Global Trends in Human Resource Management : A Twenty-Year Analysis. Stanford, California: Stanford Business Books. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=986115
  • Тебекин, А. В., Стратегическое управление персоналом : учебник / А. В. Тебекин. — Москва : КноРус, 2020. — 718 с. — ISBN 978-5-406-07160-1. — URL: https://book.ru/book/933992 (дата обращения: 25.08.2023). — Текст : электронный.

Авторы

  • Климова Анна Викторовна