«Миссия — создание российской школы исследований коучинга как помогающей практики»
В начале июля в Вышке состоялся первый выпуск специалистов, подготовленных на основе нового профессионального стандарта «Консультант в области управления персоналом» на программе профессиональной переподготовки «Коучинг в организации». Курс, разработанный департаментом психологии НИУ ВШЭ совместно с Центром дополнительного образования НИУ ВШЭ, длится девять месяцев и реализуется в онлайн-режиме.
Обучение на программе ДПО включает в себя лекции и семинары, коучинговую практику в компаниях и организациях, а также написание выпускной работы для итоговой защиты. Курс основан на подходе evidence-based coaching, опирающемся на научно доказанные данные, эмпирические исследования, теоретические знания и передовой опыт в области коучинга, что позволяет слушателям погрузиться в мир научной психологии коучинга. Авторами программы стали практикующие коучи и академические исследователи.
На протяжении пяти модулей слушатели программы изучали основы и психологию коучинга, когнитивно-поведенческий коучинг, коучинг команд, executive-коучинг (коучинг первых лиц) и коучинг организационных изменений.

«Довольно долго коучинг был в нашей стране маргинальной деятельностью, даже сейчас многие из вас говорили, что сталкиваются с непониманием того, чем же вы занимаетесь», — обратилась к выпускникам Наталья Антонова, руководитель программы ДПО «Коучинг в организации», доцент департамента психологии НИУ ВШЭ.
Курс призван готовить специалистов, способных решить множество проблем, с которыми сталкиваются современные организации: повышение вовлеченности и эффективности сотрудников, формирование команд и вывод их на новый уровень эффективности, внедрение инноваций, в том числе цифровой трансформации, и другие.
«Миссия нашего курса: для сообщества — это создание комьюнити коучей, работающих на основе научно обоснованной методологии, для бизнеса — это обеспечение организаций России качественной коучинговой поддержкой, для коучинга — развитие доказательной методологии коучинга, а для науки — создание российской школы исследований коучинга как помогающей практики», — отметила Наталья Антонова.
Выпускница Лариса Дыдыкина поделилась, что ее поразил коллектив слушателей программы — своей целеустремленностью и желанием брать знания. «Я очень горжусь, что была вместе с ними», — подчеркнула она.
На церемонии вручения дипломов выпускница Наталья Фефилова рассказала притчу о том, что жизнь состоит из взлетов и падений. Пока человек живет, этот процесс происходит естественно, и, если нет падений, это значит, что человек уже мертв. «Эти девять месяцев мы точно не были мертвыми: мы падали и вставали, вставали и снова падали, и большое спасибо преподавателям, которые мотивировали нас вставать, — сказала она. — Такой курс работает на репутацию коучинга по всей стране».
Ее поддержала выпускница Юлия Кротова: «Мы действительно много падали и еще чаще вставали, особенно по утрам, а иногда даже и не ложились. Мне кажется, столько тепла, поддержки, профессионализма, взаимопомощи такой интенсивности не каждому удается получить в жизни».
Выпускники дебютного набора также поделились дальнейшими планами научной и профессиональной карьеры в сфере коучинга. Несколько выпускников намерены продолжать научную деятельность и защищать кандидатские диссертации.
По итогам мероприятия был создан официальный Клуб коучей НИУ ВШЭ, объединяющий выпускников программы и нацеленный на дальнейшее развитие научно обоснованного коучинга, объединение науки и практики, вовлечение российских организаций в совместные проекты с НИУ ВШЭ.
Обучение нового набора программы ДПО «Коучинг в организации» стартует 5 октября 2024 года, подробнее можно узнать здесь.
Робот Гэри рекомендует
Мы создали робота Гэри и назвали его в честь Гэри Селдона, умеющего предсказывать будущее персонажа писателя-фантаста Айзека Азимова. В его основе модель машинного обучения. Она подбирает новости исходя из поведенческих метрик пользователей на портале Вышки.
Не волнуйтесь, мы не собираем для этого персональные данные.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации). Подробнее…
«Военная подготовка необходима всегда»
5 марта
«Концентрация усилий на технологиях»: Ученый совет обсудил, как развивать науку в НИУ ВШЭ
3 марта
«Наше сердце с ними»: в Вышке прошел фестиваль в честь защитников Отечества
21 февраля
Вышка запускает курс повышения квалификации по ИИ в образовании
10 февраля
«Хорошее дело лучше не откладывать»: награждены победители конкурса НИРС-2024
12 февраля
Вам также может быть интересно:
«Бизнесу как живому организму нужна медицинская помощь»
В конце февраля кафедра менеджмента инноваций НИУ ВШЭ провела мастер-класс «Диагностируем и избавляемся от токсичного персонала». В мероприятии, организованном в рамках программы повышения квалификации в области инноваций и предпринимательства, приняли участие студенты и сотрудники Вышки.
В магистратуре ВШЭ будут готовить HR-менеджеров нового поколения
Студентов новой магистерской программы «HR-аналитика» научат управлять человеческими ресурсами с помощью анализа данных и машинного обучения.
Работодатель должен видеть в сотрудниках людей, а не просто «ресурсы»
Почему менеджменту можно научиться только на практике, а лидерство не должно быть равно единоличию? Об этом студенты Вышки могли узнать на большой встрече с известным канадским профессором Генри Минцбергом и мастер-классах представителей крупных и международных российских компаний.
«Не утопать в рутине»
Новый директор по персоналу ВШЭ Алина Волкова рассказывает о долгосрочных планах и ближайших задачах, которые ей предстоит решать на своей должности.
«Если возникают проблемы в коллективе, обращаются в первую очередь ко мне»
Екатерина Грушина, старший специалист по работе с персоналом отдела аудита компании КПМГ, выпускница бакалавриата и магистратуры факультета психологии ВШЭ, считает, что главное преимущество психологического образования в Вышке — это его практическая направленность.
Базаров Т.Ю. Технология центра оценки персонала: процессы и результаты (практическое руководство). М.: Кнорус, 2011
Технология Центра Оценки состоит в выполнении ряда упражнений, моделирующих ключевые моменты деятельности человека, в которых проявляются имеющиеся у него знания, умения и профессионально важные качества, которые фиксируются наблюдателями по заранее подготовленным критериям оценки.
«Не столько информировать коллег, сколько помогать им в навигации»
В октябре в Высшей школе экономики впервые прошел адаптационный семинар для сотрудников, недавно поступивших на работу в университет. Об итогах семинара и перспективах выстраивания в Вышке системы адаптации сотрудников рассказывает начальник управления академического развития ВШЭ Мария Скворцова.