Давыдов Вячеслав Анатольевич

2010-2017.

СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ БАНК СБЕРБАНКА РФ

Директор Управления по работе с Проблемными Активами юридических лиц

ПЕТЕРБУРГ, РОССИЯ

Отвечал за исполнение показателей Северо-Западного банка (СЗБ) по проблемным активам (ПА) юридических лиц (NPL90+, сумма возврата ПА, восстановление резерва по ПА), координацию и эффективную работу аппарата территориального банка и головных отделений (Калининград, Карелия, Мурманск, Новгород, Псков, Санкт-Петербург, Ленинградская область).

Сформировал профессиональную команду высококвалифицированных специалистов. Разработал и внедрил систему планирования, отчетности и мотивации подразделений по работе с ПА. Предложил и использовал на практике ряд инновационных методов урегулирования ПА, позволяющий получить более высокий уровень Recovery rate. Лично проводил переговоры по крупным ПА, а также представлял все проекты СЗБ на Комитете по Проблемным Активам Центрального Аппарата Сбербанка.

В результате показатели СЗБ составили по возврату ПА в млрд. руб. в 2014- 21, в 2015- 40, в 2016-  37, и по восстановлению резерва по ПА в млрд. руб. в 2014 – 18, в 2015- 14 и в 2016 – 16.  Банк стабильно выполнял и перевыполнял все контрольные и мониторинговые показатели по ПА и являлся одним из лидеров среди территориальных банков Сбербанка.

1994-2010

АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК «ВИКИНГ»

Первый заместитель Председателя Правления

ПЕТЕРБУРГ, РОССИЯ

Руководил разработкой и реализацией ряда инвестиционных проектов. К их числу относятся реконструкция Невской линии Большого Гостиного Двора,  развитие сети отделений Петербургского городского Ломбарда, реконструкция лесоперерабатывающих комбинатов в Карелии, выполнение инвестиционной программы гостиницы Санкт-Петербург. В финансово-промышленной группе «Викинг» состоящей из 200 предприятий, в число которых входит и ЗАО КАБ «Викинг», отвечал за эффективную работу группы. Непосредственно контролировал работу директоров предприятий и финансового управления группы.

Участвовал в разработке и внедрении системы  комплексного контроля и планирования деятельности предприятий группы. Курировал работу блока лесопромышленных предприятий группы, состоящей из 7-ми заводов, блока предприятий, связанных с Невской мануфактурой по производству гражданских и технических сукон и Выборгского комбината хлебопродуктов, состоящего из комбикормового завода и двух мукомольных предприятий.

1993

ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКА РФ ПО САНКТ-ПЕТЕРБУРГУ

Главный экономист отдела фондовых операций

ПЕТЕРБУРГ, РОССИЯ

Проводил регистрацию эмиссии акций, депозитных сертификатов коммерческих банков. Участвовал в разработке новых инвестиционных инструментов.