ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
Сентябрь 2018 - настоящее время Институт профессиональной переподготовки специалистов Высшей школы бизнеса НИУ «Высшая школа экономики» (https://ipps.hse.ru/) (г. Москва).
Преподаватель-консультант.
Преподавание дисциплин в программах ПК, ПП, ОП по направлениям: финансовый менеджмент, управленческий учет, бюджетирование, финансовый анализ, инвестиционный анализ, стратегический менеджмент, управление проектами, организационное проектирование, построение систем управления, бизнес-планирование. Руководство КР и ВКР в программах бакалавриата.
Май 2014 - сентябрь 2018 Акционерное Общество «Москабель-Фуджикура» https://www.mk-f.ru/ (ранее ЗАО «Москабель-Фуджикура») (совместное русско-японское предприятие, производство волоконно-оптических кабелей, г. Москва).
Финансовый директор.
Стратегическое управление, управление операционной деятельностью и антикризисное управление:
- Бизнес-планирование, управленческий учет, бюджетирование, сценарное моделирование деятельности предприятия.
- Трансформация модели бизнеса предприятия для адаптации к условиям санкций и слабеющего курса национальной валюты.
- Обеспечение платежеспособности предприятия в условиях консервативной коммерческой и финансовой политики.
- Стабилизация финансового положения предприятия, обеспечение положительного финансового результата, формирование резервов ликвидности.
- Оценка эффективности крупных сделок.
Акционерная работа и разрешение споров (внутренняя медиация):
- Создание условий для достижения стратегических договоренностей между акционерами по вопросам оценки перспективы бизнеса предприятия.
- Обеспечение баланса между пониманием акционерами потребностей бизнеса и обеспечением долгосрочных интересов акционеров с учетом наложенных ими ограничений в условиях нестабильной политической и экономической ситуации.
- Подготовка и представление регулярной отчетности совету директоров и акционерам.
Февраль 2011 - май 2019 ЗАО «Москабельмет» (управляющая компания группы компаний «Москабельмет», г. Москва). https://www.mkm.ru/
Эксперт рабочей комиссии при наблюдательном совете, председатель ревизионной комиссии.
Февраль 2011 - май 2014 ЗАО «Москабель-Фуджикура» (производство волоконно-оптических кабелей, г. Москва).
Главный специалист по планированию (руководитель программы проектов).
Проектное управление:
- Руководство проработкой, утверждением и реализацией программы развития производственных мощностей предприятия.
- Реализация проектов автоматизации предприятия (бухгалтерский учет, кадровый учет и заработная плата, перевод предприятия в новую информационную систему).
- Организация планирования и координация взаимодействия служб при реализации перспективных задач предприятия.
- Обеспечение согласованных действий служб, контроль исполнения службами работ в соответствии с перспективными планами мероприятий и программами развития.
Разрешение споров (внутренняя медиация):
- Создание условий стратегического сотрудничества с иностранными партнерами в ситуациях противоречий и неопределенности.
Февраль 2007 - январь 2011 ЗАО «Москабельмет» (управляющая компания группы компаний «Москабельмет», г. Москва, производство кабельно-проводниковой продукции, медицинские услуги, транспортные и складские услуги, услуги по ремонту оборудования и СМР, арендный бизнес). https://www.mkm.ru/
Начальник отдела планирования (руководитель проектного офиса группы компаний «Москабельмет»).
Проектное (стратегическое, корпоративное) управление и функции проектного офиса:
- Организация предварительной проработки стратегических проектных инициатив группы компаний.
- Организация подготовки планов мероприятий (организационных и комплексных) по программам и проектам развития группы компаний «Москабельмет».
- Организация планирования инвестиционной деятельности дочерних предприятий группы компаний.
- Координация деятельности предприятий группы компаний при реализации совместных проектов.
- Контроль и анализ исполнения проектов и планов работ.
- Руководство программами и проектами.
- Обеспечение согласованности планов проведения работ по различным программам и проектам между предприятиями группы компаний.
- Подготовка и проведение реструктуризационных и антикризисных мероприятий на предприятиях группы компаний, проектов организационных изменений.
Экспертно-аналитические функции и функции корпоративного управления:
- Объективная и независимая оценка проведения работ по проектам.
- Аудит системы организации работ на предприятиях группы компаний, анализ качества управления и проблем в организации работ, подготовка рекомендаций и формирование планов по устранению выявленных несоответствий.
- Подготовка заключений и своевременное информирование органов управления предприятий о состоянии работ и результатах осуществления проектов с резолюциями по стимулированию дирекции предприятий.
- Разрешение споров между участниками проектных работ – представителями разных организаций.
Май 2005 - апрель 2007 НОУ «Учебно-производственный центр «МКМ» (учебный центр группы компаний «Москабельмет», г. Москва). http://proflearnmkm.ru/
Заместитель директора по методологии и планированию (по совместительству).
Создание учебного центра и системы корпоративного обучения в группе компаний «Москабельмет».
Обеспечение вывода учебного центра на самоокупаемость.
Организация управленческого учета, бюджетного управления в учебном центре.
Оценка финансового состояния учреждения.
Формирование политики ценообразования и параметров ее актуализации.
Разработка организационно-методических документов по организации учебного процесса и хозяйственной деятельности учреждения.
Март 2001 - январь 2007 ЗАО «Москабельмет» (управляющая компания группы компаний «Москабельмет», г. Москва).
2002 – 2007 Отдел по работе с персоналом.
Заместитель начальника отдела по корпоративному управлению.
Реализация проекта реструктуризации предприятия в группу компаний.
Формирование подразделений по управлению персоналом в дочерних предприятиях.
Разработка и внедрение централизованных процедур по управлению персоналом и взаимодействию в группе компаний.
Создание учебного центра группы компаний (НОУ «Учебно-производственный центр «МКМ») и системы корпоративного обучения в группе компаний «Москабельмет».
Организационная поддержка проекта создания корпоративной столовой.
Подготовка кандидатов на руководящие позиции по вопросам корпоративного управления и взаимодействия. Курирование и адаптация новых сотрудников, назначаемых на руководящие посты.
Консультации органов управления дочерними предприятиями по вопросам управления персоналом.
2001 Финансовый отдел.
Начальник бюро постановки стратегического менеджмента. Экономист первой категории Бюро инвестиционного анализа и ценообразования.
Разработка концепции стратегического и инновационного развития производственно-технологической базы предприятия.
Формирование принципов изменения системы управления предприятием для реализации концепции развития.
Постановка стратегического, инвестиционного и организационного планирования на предприятии.
Разработка методик ценообразования на услуги.
Технико-экономическая оценка действующего производства.
Инвестиционный анализ проектов капитальных вложений в развитие предприятия.
Анализ хозяйственной деятельности дочерних предприятий.
Подготовка инвестиционных бизнес-планов дочерних предприятий.
ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ
2014 – 2018 Институт профессиональной переподготовки специалистов НИУ «Высшая школа экономики» (https://ipps.hse.ru/) (г. Москва).
Преподаватель-консультант.
Преподавание дисциплин в программах ПК, ПП, ОП по направлениям: финансовый менеджмент, управленческий учет, бюджетирование, финансовый анализ, инвестиционный анализ, стратегический менеджмент, управление проектами, организационное проектирование, построение систем управления, бизнес-планирование. Руководство КР и ВКР в программах бакалавриата.
2006 – 2008 НОУ «Институт профессиональных управляющих Аскери» (г. Москва).
Преподаватель.
Сопровождение курса Русская АССА «Практическое управление финансами», основанного на курсе АССА "Diploma in Financial Management" (DipFM):
- разработка методических материалов, создание учебных пособий, составление практических заданий (на основе case-технологий) с учетом требований АССА
- преподавание в институте Аскери по предметам курса «Практическое управление финансами». Предметные области:
- управленческий учет (управление затратами, ценообразование, теория подготовки управленческих решений, производственный менеджмент, бюджетное управление, разработка систем мотивации),
- управление предприятием (стратегический менеджмент, теория организации компании, управление персоналом, управление качеством).
2004 – 2005, 2007, 2011 НОУ «Учебно-производственный центр «МКМ» (г. Москва).
Преподаватель.
Авторский курс «Базовая подготовка по работе с программой MS Excel. Оптимизация работы пользователя»
Авторский курс «Система комплексного планирования работ предприятия»
1996 – 1998 Муниципальный центр высшего образования г. Домодедово.
Преподаватель.
Сопровождение курса «Экономика предприятия»:
- Разработка учебных планов, методическое обеспечение учебного процесса.
- чтение лекций, проведение практических занятий.