Соболев Владимир Владимирович
- Профессор: Высшая школа бизнеса / Департамент финансового менеджмента
- Начал работать в НИУ ВШЭ в 2024 году.
Полномочия / обязанности
Преподавание дисциплин в программах ПК по направлениям: финансовое планирование, финансовый анализ, финансовый контроллинг
Oбразование
Достижения и поощрения
Лучший преподаватель — 2023–2024
Учебные курсы (2023/2024 уч. год)
- Value Based Management (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса; 1-й курс, 4 модуль)Анг
- Финансовый и управленческий учет (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса; 2-й курс, 1, 2 модуль)рус
- Financial Management (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса; 1-й курс, 3 модуль)Анг
- Архив учебных курсов
Учебные курсы (2022/2023 уч. год)
- Corporate Finance and Financial Analysis (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса; 1-й курс, 3, 4 модуль)Анг
- Финансовый менеджмент (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса; 2-й курс, 3, 4 модуль)рус
Опыт работы
2022 - н. в. НИУ ВШЭ Департамент финанового менеджмента, Высшая школа бизнеса
Профессор
12.1992 - 08.2021 ООО Проктер энд Гэмбл
09.2021 - 07.2022 КПМГ
2022-2024 Начальник планово-финансового отдела ВШБ НИУ ВШЭ.
Опыт Работы
Октябрь 2022 -- наст. время ВШБ НИУ ВШЭ Москва, Россия
Профессор практики департамента финансового менеджмента ВШБ НИУ ВШЭ
- Обязанности: Преподавание курсов Corporate Finance, Financial Management и др. на Образовательных программах магистратуры и бакалавриата.
- Звание "Лучший преподаватель ВШЭ" за 2022/23 и 2023/24 учебный год.
- Высокий уровень (4,6/5) студенческой оценки преподавателя (СОП).
Октябрь 2022 – июнь 2024 ВШБ НИУ ВШЭ Москва, Россия
Начальник Планово-Финансового Отдела Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Обязанности: Руководство Финансовым отделом школы. Создание, согласование и управление исполнением финансового бюджета. Управление финансовой эффективностью учебных программ, проектных работ и направлений деятельности школы.
Сентябрь 2021 – июнь 2022 KPMG Москва, Россия
Заместитель директора, Практика консультационных услуг по Стратегии и операционной Эффективности
- Обязанности: руководство работой групп консультантов по реализации проектов в области консультирования по вопросам стратегии и операционной эффективности, а также трансформации процессов/организации.
- Инициировал и руководил разработкой новой услуги, сфокусированной на нужды предприятий в новых условиях. Услуга представлена на форуме КПМГ для Финансовых директоров.
- Вел переговоры и руководил проектом по внедрению ОЦО для крупной российской компании (нефтегазовый сектор).
- Разработал и провел семинар по актуальным тенденциям развития ГБС/ОЦО для Московского физико-технического института (МФТИ, программа MBA).
2015 – 2021 P&G GBS Global Москва, Россия
Финансовый директор Группы, руководитель ОЦО Россия (RASC), Менеджер глобального портфеля проектов
Обязанности: Лидировать реорганизацию и оперативное функционирование ОЦО и его подразделений. Команда до 70 человек. Лидировать реорганизацию Управления портфелем глобальных проектов.
- Разработал и внедрил новое видение и стратегию для ре-структурированной организации RASC, на основании которых успешно провел реструктуризацию команды, включая переход ролей между 10 разными командами в нескольких странах, значительно улучшив при этом показатели удовлетворенности сотрудников организации.
- Разработал и внедрил новый процесс управления портфелем глобальных проектов, обеспечил прозрачное и объективное определение приоритетности проектов для финансирования.
- Выявил потребность, разработал и согласовал с глобальным Руководством долгосрочное видение услуг глобального прогнозирования, учета и отчетности (Forecast, Accounting and Reporting).
- Инициировал и возглавил формирование Глобальных Программ для достижения нового видения.
1992 – 2015 P&G Москва; Брюссель; Женева
Различные руководящие и аналитические должности во всех областях Финансов и учета (включая роли регионального CFO категории, Глобального руководителя проектов и программ, Ответственного за Региональное стратегическое планирование)
- Обязанности: Анализ, планирование и оперативное руководство различными группами (до 20 человек организационно, более 100 человек проектно) в разных регионах (глобально, CEEMEA, WE, EE), областях бизнеса (PS F&A, Category Finance, Treasury, Forecast, SOX compliance, etc.) и проектах.
Академический руководитель программы ПК "Управленческий учет, бюджетирование, контроллинг"
Опыт работы в ДПО
Октябрь 2018 – наст. время ВШБ НИУ ВШЭ Москва, Россия
Приглашенный преподаватель в системе ДПО НИУ ВШЭ
Авторский курс "Практический контроллинг".
Курс " Корпоративные финансы и управление стоимостью бизнеса"
Курс "Финансовый анализ"
Мастер-класс "Взаимодействие систем внутреннего контроля и внутреннего аудита"
Мастер-класс "Практика лидерства 5В (5E)"
1992 – 2021 P&G Москва, Россия
Квалифицированный преподаватель корпоративной системы обучения в P&G
>10 собственных курсов, включая
- Проектное управление (Включая Гибкую методологию)
- Практическое лидерство
- Управление временем
- Введение в Бережливые процессы-6 сигма (LSS)
Внешние корпоративное преподавание, включая
- Проектное управление (Delloite)
- Практический контроллинг (Delloite)
- Планирование доходов и расходов: возможные подходы и проблемы (мастер-класс МИИТ)