Цифровая трансформация бизнеса и её влияние на механизмы корпоративного управленияDigital transformation of business and its impact on corporate governance mechanisms
Соискатель:
Руководитель:
Члены комитета:
Суворов Антон Дмитриевич (Российская экономическая школа, НИУ ВШЭ, PhD, председатель комитета), Карминский Александр Маркович (НИУ ВШЭ, д.э.н., д.т.н., член комитета), Лазарева Ольга Владимировна (Мичиганский университет, к.э.н., член комитета), Ружанская Людмила Станиславовна (Уральский федеральный университет, НИУ ВШЭ, д.э.н., член комитета), Шпренгер Карстен (Университет Глазго, Российская экономическая школа, PhD, член комитета)
Диссертация принята к предварительному рассмотрению:
11/3/2022
Диссертация принята к защите:
12/23/2022
Дисс. совет:
Совет по экономике
Дата защиты:
6/2/2023
This dissertation research explores the implications of digitalization for the corporate governance mechanisms. Continuous digital transformation has recently become a feature sine qua non for companies. It is also stimulating business model innovation resulting in the growing adoption of ecosystem-based models. These trends may have significant implications for the corporate governance, essential for understanding value creation by a firm. In order to analyze the impact of digital transformation, we use blockchain technology as a proxy. To measure the potential impact on the governance mechanisms, we study management and shareholder-sponsored proposals at annual meetings. The level of shareholder involvement in governance is measured based on the number of shareholder-sponsored proposals received. In addition, we measure shareholder support for management sponsored proposals. A sample of 2481 NYSE, Nasdaq and AMEX-traded firms for the period 2015–2019 is used. First of all, we show that digitalization per se has an improving impact on the governance mechanisms. Shareholders become more active, albeit not more hostile towards management. Secondly, we have identified the strongest impact in such sectors as information technology, communications, finance, and healthcare. These are the most significantly impacted by ecosystem-based business model innovation. We conclude that digitalization and ecosystem-based business models are mutually reinforcing in improving corporate governance mechanisms.
Диссертация [*.pdf, 8.76 Мб] (дата размещения 3/30/2023)
Резюме [*.pdf, 614.13 Кб] (дата размещения 3/30/2023)
Summary [*.pdf, 514.01 Кб] (дата размещения 3/30/2023)
Публикации, в которых излагаются основные результаты диссертации
Ivaninskiy I., Ivashkovskaya I. Are blockchain-based digital transformation and ecosystem-based business models mutually reinforcing? The principal-agent conflict perspective (смотреть на сайте журнала)
Ivaninskiy I., Ivashkovskaya I., McCahery J.A. Does digitalization mitigate or intensify the principal-agent conflict in a firm? (смотреть на сайте журнала)
Ivaninskiy I. The impact of the digital transformation of business on corporate governance. An overview of recent studies (смотреть на сайте журнала)
Отзывы
Отзыв научного руководителя
- Ивашковская Ирина Васильевна (дата размещения 11/14/2022)
Сведения о результатах защиты:
Комитет по диссертации рекомендовал присудить ученую степень кандидата наук (протокол № 2 от 02.06.2023). Решением диссертационного совета (протокол № 5 от 06.06.2023) присуждена ученая степень кандидата экономических наук.
Ключевые слова: