Дымарская Ольга Яковлевна

Oбразование и учёные степени

2003

Кандидат социологических наук: Институт социологии РАН

1999

Специалитет: Московский государственный открытый университет, квалификация «Социальный психолог. Учитель социальных дисциплин в средней школе со знанием иврита»

Дополнительное образование / Повышение квалификации / Стажировки

2011 – 2015 Докторантура: Институт социологии Российской академии наук

2007 Профессиональная переподготовка: Московский энергетический институт, тепловые электрические станции

1999 – 2000 Профессиональная переподготовка: Российско-британский университет «Московская высшая школа социальных и экономических наук» (Шанинка), социальный менеджмент и социальная работа

1999 – 2002 Аспирантура: Государственный академический университет гуманитарных наук, социология

Профессиональные интересы

социология образования социальная мобильность человеческий капитал жизненная траектория развитие талантов инновации доказательная образовательная политика методология онлайн исследований

Учебные курсы (2023/2024 уч. год)

Проектный семинар (Магистратура; где читается: Институт образования направление: 38.04.04. Государственное и муниципальное управление, направление: 38.04.04. Государственное и муниципальное управление, направление: 38.04.04. Государственное и муниципальное управление; 2-й курс, 1, 2 модуль)рус

Опыт работы

Общий стаж: 28 лет

Научно-педагогический стаж: 20 лет

Преподавательский стаж: 3 года

С 2021 года – Московский физико-технический институт, старший преподаватель

С 2009 года – АНО «Проект-бюро «Социальное действие», директор

2015 – 2021 ГБУ «Агентство инноваций Москвы», руководитель управления

2014 – НП «Лифт в будущее» (программа поддержки талантливой молодежи Благотворительного фонда ПАО АФК «Система»), заместитель директора / и.о. директора

2011 – 2013 Московский городской психолого-педагогический университет, заведующая лабораторией мониторинговых исследований

2008 – 2010 НП «Межрегиональной ассоциации мониторинга и статистики образования», руководитель центра социологических проектов

2008 ЗАО «Управляющая компания Корпоративного энергетического университета», начальник отдела стандартов управления персоналом и кадрового аудита

2006 - 2007 ЗАО «Комплексные энергетические системы», заместитель руководителя департамента по взаимодействию с органами власти и обеспечению интересов компании, советник вице-президента

2005 ОАО «Российские коммунальные системы», начальник управления по взаимодействию с органами власти и репутационному менеджменту

2005 – 2011 Федеральный институт развития образования, начальник отдела оценки и рейтингования

2000 – 2005 Институт социологии Российской академии наук, научный сотрудник

1997 – 1998 Телеканал Прометей АСТ (Газпром-Медиа Холдинг), информационный менеджер

1996 – 2003 Организации общего и дополнительного образования города Москвы (Лицей Вторая школа, ДНТТМ «на Донской», Зеленоградский ПМСЦ, Школа № 25), педагог-психолог

1994 – 1996 ЗАО «Компания «ФТК», помощник вице-президента

7

апр.

2023

За стеной инструкций: учителя не знают, как реагировать на трудное поведение, поэтому «не замечают» или действуют формально

Сто лет назад Макаренко работал с малолетними преступниками — так тогда вполне официально, без лишней дипломатии, называли проблемных детей. Чуть позже в словаре педагогики появляется термин «трудные подростки», и, кажется, до сих пор не ясно, для кого они несут трудности. По итогам дискуссии на вторничном семинаре Инобра можно сделать вывод, что в первую очередь для взрослых: те специалисты школы, которые работают с проблемным контингентом, часто испытывают растерянность, страх отступить от инструкции и одиночество.