Магистратура
2019/2020![Цель освоения дисциплины](/f/src/global/i/edu/objectives.svg)
![Планируемые результаты обучения](/f/src/global/i/edu/results.svg)
![Содержание учебной дисциплины](/f/src/global/i/edu/sections.svg)
![Элементы контроля](/f/src/global/i/edu/controls.svg)
![Промежуточная аттестация](/f/src/global/i/edu/intermediate_certification.svg)
![Список литературы](/f/src/global/i/edu/library.svg)
Мастерская образовательного проекта
Статус:
Курс обязательный (Экономика и управление образованием)
Направление:
38.04.04. Государственное и муниципальное управление
Кто читает:
Институт образования
Где читается:
Институт образования
Когда читается:
1-й курс, 3, 4 модуль
Формат изучения:
с онлайн-курсом
Преподаватели:
Гетман Анастасия Витальевна,
Пичугина Анастасия Владиславовна,
Савелёнок Евгений Алексеевич,
Титов Сергей Анатольевич
Прогр. обучения:
Экономика и управление образованием
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
34
Программа дисциплины
Аннотация
Курс "Мастерская образовательного проекта" предназначен для магистров Института образования, перед которыми ставится задача сформировать проектную команду и разработать с нуля образовательный проект. На курсе студенты изучают основы проектного управления и командной работы, учатся работать с проектным инструментарием, глубоко прорабатывают идею проекта и возможные сценарии его развития. По итогам курса студенты представляют разработанный проект, готовый к поэтапной реализации. Курс является базовым для магистров социально - экономического профиля и не требует специальных предметных знаний и компетенций.
Цель освоения дисциплины
- Ознакомить с основными теориями и подходами проектной деятельности;
- Сформировать практические навыки управления проектами и командной работы;
- Научить работать с проектным инструментарием;
- Научить формировать проектную документацию;
- Ознакомить с основными этапами проектной деятельности от генерации идеи до реализации проекта.
Планируемые результаты обучения
- Демонстрировать базовые навыки управления проектами и использования проектного инструментария
- Критически оценивать проектные подходы с точки зрения области их применения
- Демонстрировать эффективные формы межличностной коммуникации в рамках командной работы
- Представлять результаты групповой работы как в устной, так и письменной форме профессиональной аудитории
- Разрабатывать проектную заявку, отвечающую требованиям фондов -грантодателей
- Проектировать проектное решение от идеи до его поэтапной реализации
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Основы проектного управления с применением подходов Scrum и Agile
- Тема 2. Разработка продуктов по Scrum
- Тема 3. Работа scrum-команды в спринте
- Тема 4. Использование проектных платформ
- Тема 5. Отношения между клиентом и заказчиком в образовании. Типы заказчиков. Техническое задание проекта
- Тема 6. Проектная заявка
- Тема 7. Организация образовательных мероприятий
Элементы контроля
- Проектная заявка, включающая в себя описание ключевых параметров проектаПроектная заявка включает в себя описание ключевых параметров проекта - идея, цели, задачи проекта, требования по ресурсам, краткое технико-экономическое обоснование, состав и характеристика команды проекта, описание рынок продукта проекта, способы продвижения продукта.
- Защита командного проектаНа защите проекта должны быть представлены актуальность проекта, содержание и структура работ по его организации и реализации, описание ресурсов, методика выполнения работ и сведения об ожидаемом результате. Защита проекта проводится в формате группового доклада команды проекта на основе презентации (время на доклад и обсуждение – не менее 20 минут).
- Экзамен
- Онлайн-курс
- Самостоятельная работа
Промежуточная аттестация
- Промежуточная аттестация (4 модуль)0.3 * Защита командного проекта + 0.3 * Онлайн-курс + 0.2 * Проектная заявка, включающая в себя описание ключевых параметров проекта + 0.2 * Самостоятельная работа
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами: Практическое руководство / Аппело Ю. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 534 с.: 60x90 1/16 (Обложка) ISBN 978-5-9614-6361-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003506
- Agile. Оценка и планирование проектов: Практическое руководство / Кон М. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 418 с.: ISBN 978-5-9614-6947-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003486
Рекомендуемая дополнительная литература
- Layton, M. (2018). Scrum For Dummies (Vol. Second edition). Hoboken, NJ: For Dummies. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1793717