Бизнес-лидерство

Магистратура 2020/2021

Статус: Курс обязательный (Управление образованием)

Направление: 38.04.04. Государственное и муниципальное управление

Кто читает: Институт образования

Где читается: Институт образования

Когда читается: 2-й курс, 1 модуль

Формат изучения: с онлайн-курсом

Преподаватели: Кобцева Анна Александровна

Прогр. обучения: Управление образованием

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 10

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина «Бизнес- лидерство» ориентирована на слушателей с опытом руководящей работы. Каждая тема дисциплины объединяет классические теории и понятия лидерства и практики, представленные реальными кейсами. По мере прохождения курса слушатели разберутся в сильных и слабых стилей лидерства, отрефлексируют свои собственные лидерские качества. Выстроят стратегию руководства своей организации, развивая навыки принятия решений. Смогут в своей профессиональной деятельности лучше привлекать людей и развивать свои команды. Поддерживать и развивать инициативы коллег, если таковые ведут к долгосрочному и перспективному развитию организации. при изучении дисциплины используются МООС (по выбору слушателя). Курс от 4brain: https://4brain.ru/liderstvo/ . Курс Effectively lead complex ( https://www.edx.org/micromasters/uqx-business-leadership ), modern organisations, созданный The University Of Queensland, лекторы: Richard O’Quinn, Bernard McKenna, Tyler G. Okimoto, Terrance Fitzsimmons.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Бизнес-лидерство» являются овладение студентами теоретическими основами и практиками эффективного лидерства в образовательных организациях, реализующие проекты с «предпринимательской» (а не затратной) логикой.

Планируемые результаты обучения

знать теоретические основы эффективного лидерства в организации;
знать основы теории принятия решений;
знать приемы групповой работы: модерации и фасилитации;
знать теории и стили лидерства;
знать основы кризисного, стратегического лидерства;
уметь работать в сложной групповой коммуникации;
уметь подбирать и реализовывать необходимые стратегические и антикризисные мероприятия, ведущие к долгосрочным и перспективным целям;
владеть методами и приемами групповой работы;
владеть инструментами оценки лидерства;
понимание, кто такой "лидер"
зачине основных качеств лидера
понимание сильных и слабых сторон различных стилей лидерства
понять свои собственные тенденции лидера

Содержание учебной дисциплины

«Лидер в современном мире»
Внешние и внутренние условия, формирующие глобальный контекст лидерства. «Природа власти», как ее использовать. Социальная ответственность лидера
«Высокоэффективные команды»
Как привлекать, мотивировать и профессионально развивать свою команду. Эффективные стратегии решения конфликтов. Организационная культура, надо ли ее развивать?
«Кто руководит организацией на самом деле»
Диагностика организации и видение ее будущего. Стратегическое планирование. Команда лидера
«Введение в курс. Основы теории лидерства».
Что такое лидерство. Основные теории и концепции лидерства. Стили лидерства. Роль лидера в современной организации
4brain Лидерство: уроки эффективного руководителя
Урок 1. Теории и стили лидерства Лидерство – это социальный феномен, изучение которого интересовало многих ученых разных исторических эпох, от седой древности до сегодняшнего дня. Актуальность изучения данной проблематики привела к появлению различных подходов и трактовок понимания этого явления. Наиболее популярные теории лидерства разработаны в рамках политической психологии, которая изучает политическое лидерство. Постепенно политическое лидерство стало предметом детального анализа и в политологии, где многие исследования ученых связаны именно с этой тематикой. Урок 2. Качества характера лидера Разные культурные и исторические эпохи, набор политических, экономических, социальных условий и стандартов жизни общества подразумевают наличие лидеров с различными качествами характера, достаточными для решения насущных проблем деятельности группы, класса, организации. Спрос на таких людей в наше время особенно большой, а, значит, растет и предложение. Из этого следует развитие борьбы за место лидера, занять и удержать которое могут только те, кто владеет определенными лидерскими качествами. Урок 3. Навыки лидера Лидерство определяется не только качествами характера, но и навыками и умениями, которым можно научиться. Развивая комплексно эти навыки и умения, можно добиться хороших результатов. Эти навыки определяют способность человека правильно разбираться в сложных ситуациях, принимать правильные решения и достигать целей самому или вместе с командой. Быть лидером означает развиваться систематически, осваивать новые техники, методики по управлению временем и организации деятельности своей команды, неустанно учиться новому. Урок 4. Лидерство и коммуникация Умение эффективно взаимодействовать с людьми (коллегами, подчиненными, начальниками) является ценнейшим инструментом настоящего лидера, который всегда будет востребован в любой профессиональной среде. Успешное руководство и лидерство подразумевают использование многих техник и знаний. Например, в менеджменте это основы планирования, привлечение технологических инноваций, возможность делегирования, знание основ маркетинга. Но связующим звеном в социальном лидерстве и одновременно ключом к успеху, как утверждает психология, является коммуникация. Независимо от сферы деятельности, будь то командный вид спорта, бизнес или политика – лучшими всегда становились люди с развитыми коммуникативными навыками. Об этих навыках мы уже упоминали в предыдущих уроках, а теперь рассмотрим их подробнее. Урок 5. Лидер и работа в команде В предыдущем уроке была определена роль коммуникации в процессе налаживания эффективного взаимодействия с людьми. Сейчас мы рассмотрим другие навыки, необходимые для успешной работы в команде и познакомимся с рекомендациями по организации жизни группы. Сегодня в разных сферах деятельности: от работы в большой компании до развития собственного бизнеса – умение сплотить команду из, порой, самых разных людей и добиться с ней высоких показателей производительности является неотъемлемым атрибутом лидера. Именно поэтому в настоящее время многие учебные центры предлагают клиентам тренинги, призванные помочь участникам коллективных занятий развить умение работать согласованно и слаженно, поднять командный дух, познакомиться с методами разрешения конфликтов. Основа таких занятий – ролевые игры, обучение в группах. Поскольку индивидуально сложно добиться таких же результатов, как во время тренинга в команде, в этом уроке не будет практических упражнений, мы сосредоточимся лишь на рекомендациях относительно некоторых важных принципов организации эффективной работы команды.
The University Of Queensland (онлайн курс): эффективно вести сложные, современные организации
становление эффективного лидера; руководство организацией; ведущие высокопроизводительные команды; оценка лидерских качеств; ведущий в сложной обстановке;

Элементы контроля

тестовое задание
20 вопросов (4 балла максимально)
эссе
Эссе не является обязательным элементом, следовательно студент может набрать минимальное количество баллов и получить аттестацию по дисциплине с 4 баллами за тест.
прохождение онлайн курса
тестовое задание
20 вопросов (4 балла максимально)
эссе
Эссе не является обязательным элементом, следовательно студент может набрать минимальное количество баллов и получить аттестацию по дисциплине с 4 баллами за тест.
прохождение онлайн курса

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (1 модуль)
0.4 * тестовое задание + 0.6 * эссе

Программа дисциплины