• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2020/2021

Научно-исследовательский семинар "HR-аналитика: исследовательские проблемы и практики"

Статус: Курс обязательный (HR-аналитика)
Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Прогр. обучения: HR-аналитика
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 56

Программа дисциплины

Аннотация

Основными задачами научно-исследовательского семинара на втором году обучения является ознакомление студентов с актуальными проблемами теории и практики в области HR-аналитики для мотивированного выбора тем самостоятельных исследований и методическая поддержка написания магистерской диссертации. Предусматривается обсуждение последних научных публикаций в российских и международных журналах, а также выступления преподавателей с демонстрацией образцов аналитической и исследовательской деятельности, мастер-классы представителей компаний с конкретными кейсами проектов по HR-аналитике. На интерактивных занятиях по НИС особое внимание будет уделено развитию навыков, связанных с поиском, сбором, обработкой и анализом информации по теме исследования, выбором релевантных методов её анализа, а навыков ведения научной дискуссии, представления результатов исследования в различных формах устной и письменной коммуникации.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения студентами дисциплины является углубление знаний об исследовательском процессе и развитие умений поиска, систематизации и анализа актуальной научной литературы и практических примеров реализации проектов в области HR-аналитики для формирования и проведения самостоятельного выпускного исследования.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • знание актуальной проблематики в области HR-аналитики персонала и управления человеческими ресурсами для мотивированного выбора направлений и тем магистерских исследований
  • навыки поиска и анализа научной и профессиональной литературы
  • навыки ведения научной дискуссии
  • знание научных и методологических подходов к реализации исследований в области HR-аналитики персонала и управления человеческими ресурсами
  • навыки анализа практического кейса (выявление проблемной ситуации, постановка задачи и формулировка гипотез; определение необходимых данных для изучения проблемной ситуации и методов их анализа; интерпретация полученных результатов; выработка практических результатов и их реализация)
  • навыки представления результатов анализа практического текста в виде рефлексивного текста
  • навыки анализа научной литературы
  • навыки применения теоретических подходов к разработке проектов, поддерживающих реализацию стратегии компании
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Обзор текущего состояния научных исследований и публикаций, реализации HR-аналитических проектов в практике международных и российских компаний
    Актуальные проблемы и исследования в области HR-аналитики, отраженные в научной литературе. Практические вызовы: актуальные проблемы в деятельности международных и российских компаний и способы их решения на основе данных по человеческим ресурсам и поведению работников
  • Тема 2. Эффективность HR-аналитики.
    Дискуссия по статье Tina Peeters, Jaap Paauwe and Karina Van De Voorde. 2020. People analytics effectiveness: developing a framework. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance Vol. 7 No. 2, pp. 203-219.
  • Тема 3. Практические кейсы применения HR-аналитики.
    Исследование социальных сетей компании и выявление неформальных лидеров с использованием ONA.
  • Тема 4. Использование HR-аналитики для реализации стратегии бизнеса
    Дискуссия по статье. Alec Levenson. 2018. Using workforce analytics to improve strategy execution. Human Resource Management. 57:685–700. Приложение выводов дискуссии к анализу практического кейса и ответа на вопрос: ,Как встроить HR-аналитику в стратегический проект увязки ключевых результатов с целями компании.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий аналитический обзор (reflection paper) 3-х практических кейсов реализации проектов (мастер-классы)
  • блокирующий программа магистерской диссертации (МД) научно-исследовательского или проектного типа
  • неблокирующий аналитический обзор (reflection paper) 3-х научных публикаций 2015-2020 гг. по HR-аналитике
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.3 * аналитический обзор (reflection paper) 3-х научных публикаций 2015-2020 гг. по HR-аналитике + 0.3 * аналитический обзор (reflection paper) 3-х практических кейсов реализации проектов (мастер-классы) + 0.4 * программа магистерской диссертации (МД) научно-исследовательского или проектного типа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Edwards, M. R., & Edwards, K. (2019). Predictive HR Analytics : Mastering the HR Metric (Vol. 2nd Edition). New York: Kogan Page. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2037089
  • Heuvel, van den, S., & Bondarouk, T. (2017). The rise (and fall?) of HR analytics : A study into the future application, value, structure, and system support. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 4(2), 127–148. https://doi.org/10.1108/JOEPP-03-2017-0022
  • Социологическое исследование : методология, программа, методы, Ядов, В. А., 1995
  • Стратегия социологического исследования : описание, объяснение, понимание социальной реальности: учеб. пособие, Ядов, В. А., 2012

Рекомендуемая дополнительная литература

  • HR and analytics: why HR is set to fail the big data challenge. (2016). https://doi.org/10.1111/1748-8583.12090