• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2020/2021

Инжиниринг инновационной деятельности

Направление: 27.04.05. Инноватика
Когда читается: 2-й курс, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Прогр. обучения: Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании
Язык: русский
Кредиты: 5
Контактные часы: 48

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина интегрирует компетенции сформированные в процессе изучения таких дисциплин, как «Маркетинг для предпринимателей и инноваторов», «Управление инновационными проектами и программами», «Управление исследованиями и разработками», «Бизнес-исследования и бизнес-аналитика в инновационном предпринимательстве», «История и философия науки и техники» в рамках изучаемых в курсе процессов проектирования новой продукции и услуг, процессов соответствующих проектов, процессов бизнес-инжиниринга и бизнес-архитектуры, процессов социального инжиниринга. Дисциплина также базируется на компетенциях, полученных слушателями в ходе научно-исследовательского семинара «Современные проблемы инноватики», 1-й курс. В свою очередь, дисциплина служит базой для дисциплины «Коммерциализация результатов научно-технической деятельности», дисциплины «Strategic Management in the Innovation-Active Organizations» и вариативных дисциплин по выбору студентов «Технологический аудит», «Технологический маркетинг», «Управление исследованиями и разработками», а также научно-исследовательского семинара «Современные проблемы инноватики», 2-й курс и создает основные компетенции для выполнения выпускной квалификационной работы. При определении результатов обучения разработчик ПУД ориентируется на образовательные результаты и/или компетенции, определённые в ОП, в рамках которой реализуется учебная дисциплина.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование базовых теоретических знаний, выработка основных практических навыков в сфере проектирования и разработки новых продуктов и услуг, планирования работ в соответствующих проектах, выявления методов и подходов, позволяющих достигать заданных целей с требуемым уровнем эффективности.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает методы анализа «голоса потребителя» и «голоса стейкхолдеров» и методы преобразования их в требования к объекту проектирования
  • Знает основные понятия, методы и инструменты процесса проектирования и разработки инновационных объектов
  • Знает основные понятия, методы и инструменты процесса управления уровнем готовности инновационных технологий, уровнем производственной готовности поставщиков и головного изготовителя
  • Знает основные элементы процесса проектирования цепочек поставки, цепочек обслуживания и ремонта, утилизации объектов проектирования.
  • Знает современные теории и концепции реализации проектов для различных типов создаваемых инновационных объектов.
  • Умеет управлять процессом формирования и реализации требований к инновационному объекту.
  • Evttn обеспечивать необходимый уровень гарантий качества, уровень надежности и отказобезопасности и заданную стоимость жизненного цикла для объекта проектирования
  • Умеет управлять процессом повышения уровня готовности технологий, уровня производственной готовности поставщиков и головного изготовителя
  • Умеет управлять проектом создания инновационных объектов, проектом подготовки продаж, проектом развертывания сети эксплуатации, технического обслуживания и ремонта, вывода из обращения и утилизации
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в современный инжиниринг
    История инжиниринга. Виды современного инжиниринга: инжиниринг продукции и услуг, инжиниринг инфраструктурных объектов (строительный инжиниринг), социальный инжиниринг, бизнес-инжиниринг и архитектура бизнеса, инжиниринг инновационной экосистемы. Бизнес-модели инжиниринговых компаний (Е1, Е2, Е3, Е4, Е5). Состав инновационной экосистемы. Требования заинтересованных сторон к инновационной экосистеме.
  • Инжиниринг инновационной продукции или услуги
    Уровень зрелости технологии и этапы создания инновационной продукции и услуг. Разработка бизнес-кейса применения продукции или услуги. Разработка траектории развития продукции или услуги. Инжиниринг требований и ключевых характеристик продукции и услуг. "Минимальный продукт". Интегрированная модульная архитектура продукции и услуг. Системный инжиниринг.
  • Инжиниринг инновационных технических решений.
    Закономерности развития техники. Технические и физические противоречия. Функциональное проектирование (ФСА, ФФА, анализ рисков). Технология РФК. "Дизайн для сборки", "Дизайн для ремонта" и др. Инжиниринг надежности и отказобезопасности. Управление конфигурацией и изменениями изделия. Анализ стоимости жизненного цикла изделия.
  • Документация инжиниринга изделия или услуги.
    Электронная модель изделия. "Классическая" проектная документация. Технологическая документация. Эксплуатационная документация. Документация МТО и Р. Документация утилизации.
  • Подготовка к выводу инновационной продукции или услуги на рынок.
    Контроль первого изделия. Подготовка производства и производство. Подготовка модификации и модернизации продукции и услуг.
  • Инжиниринг проекта создания инновационной продукции или услуги
    Типы инновационных проектов. "классическая схема" проектов. Этапы проекта. Унифицированные структуры работ проекта. Документы проекта. Планирование проекта. Управление «классическим» проектом. V – схема проектов. Этапы проекта. Документы проекта. Планирование проекта. Управление проектом. Гейтовая схема инновационных проектов. Этапы проекта. Документы проекта. Планирование проекта. Управление проектом. Agile – проекты. Этапы проекта. Документы проекта. Планирование проекта. Управление проектом. Комбинированные схемы проектов.
  • Инжиниринг цепочки поставки, эксплуатации и вывода из эксплуатации.
    Инжиниринг продаж инновационной продукции. Анализ маркетинговых требований. Разработка схем продаж. Инжиниринг цепочки поставки инновационной продукции. Стратегический поиск поставщиков. Обеспечение готовности и надежности поставщиков. Инжиниринг системы управления цепочкой поставки. OEM поставщики. Инжиниринг МТО и Р инновационной продукции. Проектирование процесса начала эксплуатации инновационной продукции. Интегрированная логистическая поддержка. Разработка сети МТО и Р. Инжиниринг технологии МТО и Р. Инжиниринг системы обеспечения безопасности эксплуатации (FRACAS и др.). Инжиниринг утилизации инновационной продукции. Требования к утилизации. Проектирование процесса утилизации. Проектирование сети утилизации.
  • Социальные инновации и социальный инжиниринг.
    Социальные инновации и Повестка дня ООН в области устойчивого развития. Национальные проекты РФ и социальные инновации. Задачи социального инжиниринга. Методы решения задач социального инжиниринга.
  • Инжиниринг инфраструктурных объектов
    (инновационный строительный инжиниринг) Задачи строительного инжиниринга. Методы решения задач в рамках технологии BIM. Особенности строительных проектов.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Контрольная работа
    Перечень категорий теста предоставляется студентам за 1 неделю до проведения коллоквиума.
  • неблокирующий Работа на занятиях
  • неблокирующий самостоятельные работы
  • неблокирующий Итоговый проект
  • неблокирующий Экзамен
  • неблокирующий Контрольная работа
    Перечень категорий теста предоставляется студентам за 1 неделю до проведения коллоквиума.
  • неблокирующий Работа на занятиях
  • неблокирующий самостоятельные работы
  • неблокирующий Итоговый проект
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.2 * Итоговый проект + 0.1 * Контрольная работа + 0.2 * Работа на занятиях + 0.1 * самостоятельные работы + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Алексеев А. А. - ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 2-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 259с. - ISBN: 978-5-534-03166-9 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/innovacionnyy-menedzhment-433138
  • Управление инновационными проектами: учеб. пособие / под ред. Попов В.Л. - М.:ИНФРА-М 'Издательский Дом', 2009. - 336 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование) ISBN 5-16-002774-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/116713

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Управление инновационными проектами: Учебное пособие / В.Л. Попов, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов; Под ред. В.Л. Попова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 336 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (переплет) ISBN 978-5-16-010105-7 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/455400