Проектный семинар "Консалтинговый проект"

Магистратура 2020/2021

Статус: Курс обязательный

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 2-й курс, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Волкова Ирина Олеговна, Гусева Наталья Игоревна, Саидов Зокиржон Баходурович

Прогр. обучения: Стратегии развития бизнеса: управление и консалтинг

Язык: русский

Кредиты: 2

Контактные часы: 28

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Данный курс носит практико-ориентированный характер и дополняет ранее освоенные студентами дисциплины в области консалтинга. Студент должен уметь формировать базу методологических источников для решений различных задач, а также иметь навыки выбора и применения профессиональных методов и инструментов консалтинга. Студент должен знать существующие подходы и методы выбора стратегии, а также уметь разрабатывать предложения по совершенствованию организаций/ее частей. В результате освоения курса студент отрабатывает на практике полученные знания в следующих областях: - методология консалтинга; - управление проектами; - разработка стратегии.

Цель освоения дисциплины

Получение навыков структурного мышления (формирование пирамиды задач, организация аналитической работы, проверка гипотез)
Выстраивание взаимодействия с людьми в рамках консалтинговых проектов (общение с ТОП-менеджерами компаний, подготовка презентационных материалов и консалтинговых отчетов, командная работа и принятие решений в команде)
Получение навыка работы с информацией (сбор и обработка больших массивов данных, подача обработанной информации, проведение интервью с целью сбора информации)
Формирование у студентов навыков проведения консалтинговых проектов для Заказчиков

Планируемые результаты обучения

Формирование списков участников команд и Кураторов
Бриф, описывающий цель проекта, критерии успеха и основные этапы
Встреча с Заказчиком и Куратором с предоставлением обратной связи
Презентация итогового предложения и пояснительная записка

Содержание учебной дисциплины

Формирование команд Исполнителей
Преподаватели кафедры презентуют имеющиеся в работе проекты и Заказчиков, студенты распределяются по командам. За каждой командой закрепляется Куратор.
Знакомство с Заказчиком, получение задания
Представители Заказчика проводят презентацию, выдают задание
Сдача работы по этапу 1
Сбор информации о компании, проведение интервью, поиск дополнительных данных в любых источниках, погружение в проблему
Сдача работы по этапу 2 ( и 3 - если необходимо)
Формирование гипотез решения. Обсуждение с Заказчиком направлений дальнейших исследований темы и решения проблемы
Презентация финального решения Заказчику на территории его офиса
Исполнители презентуют свое решение. Комиссия из представителей Заказчика решает, насколько представленное решение соответствует обозначенным в начале ожиданиям и оценивает релевантность предложения, степень погруженности в проблему, изученности информации как внутри компании, так и за ее пределами, обоснованность выводов и рекомендаций

Элементы контроля

Защита проекта
Отчет по проекту

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (2 модуль)
0.5 * Защита проекта + 0.5 * Отчет по проекту

Программа дисциплины