Бакалавриат
2020/2021
Проектный семинар
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус:
Курс обязательный (Управление бизнесом)
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Кто читает:
Департамент менеджмента
Где читается:
Факультет экономики, менеджмента и бизнес-информатики
Когда читается:
3-й курс, 1 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Преподаватели:
Курганов Максим Андреевич
Язык:
русский
Кредиты:
2
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
Цель дисциплины «Проектный семинар» заключается в формировании и развитии у студентов навыков планирования и реализации проектов с применением современных методов и технологий проектного управления. При изучении дисциплины студенты знакомятся с основными функциями, принципами организации и инструментальными средствами реализации проектов, формируют навыки работы в команде, составления проектной документации, презентации результатов проектной работы. В рамках курса подробно рассматриваются следующие вопросы: • Особенности реализации проекта в команде; • Проектная документация: виды, структура, правила оформления; • Функции и задачи проектного управления; • План и продукт проекта; • Мотивационные письма для участия в проекте; • Подготовка и проведение публичного выступления; • Значимость soft-skills в решении проектных задач.
Цель освоения дисциплины
- Целями освоения дисциплины «Проектный семинар» по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент являются: формирование, развитие и закрепление у студентов устойчивых знаний и умений в вопросах проектного управления. развитие проектных компетенций студентов; развитие навыков self-менеджмента, обеспечивающих эффективный контроль собственного состояния, времени и процессов; накопление студентами практического опыта взаимодействия с представителями бизнес-сообщества; укрепление организационного и лидерского потенциала студентов.
Планируемые результаты обучения
- Студент доказывает применимость технологий проектного управления в конкретных ситуациях
Содержание учебной дисциплины
- Основы проектной работыОбщие положения о проектной работе. Основы работы в проектной команде. Технологии реализации проектов. Мотивационные письма. Навыки презентаций. Роль soft skills в управлении проектами
Элементы контроля
- Работа на семинарахРабота студентов на семинарах оценивается преподавателем на семинарских занятиях. Основными формами аудиторной работы являются: подготовка публичного выступления и сопроводительных слайдов, участие в тематических дискуссиях
- Самостоятельная работа
- Домашнее заданиеДомашнее задание проводится в письменном виде и содержит в себе два задания по следующим темам: «Мотивационное письмо», «Организация публичного выступления» Оценка за домашнее задание представляет собой среднюю оценку между оценками, полученными за каждую работу. Способ округления оценки за домашнее задание – арифметический.
Промежуточная аттестация
- Промежуточная аттестация (1 модуль)0.4 * Домашнее задание + 0.4 * Работа на семинарах + 0.2 * Самостоятельная работа
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Sixth Edition, 2017. Режим доступа: http://library.books24x7.com/bookshelf.asp
- Управление проектами : учеб. пособие, Мазур И.И., 2014
Рекомендуемая дополнительная литература
- A., P., & Hairul. (2018). What Matters in Project Team Management? Polish Journal of Management Studies, 17(2), 211–221. https://doi.org/10.17512/pjms.2018.17.2.18