Магистратура
2020/2021
Исследование систем управления
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус:
Курс по выбору (Менеджмент)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Где читается:
Факультет менеджмента (Нижний Новгород)
Когда читается:
2-й курс, 1-3 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Прогр. обучения:
Менеджмент
Язык:
русский
Кредиты:
5
Контактные часы:
58
Программа дисциплины
Аннотация
Научно-исследовательский семинар — особый формат работы, сочетающий научную и практическую составляющие обучения на специализации «Организационное развитие», рассчитанный на 2 года. Главный его результат — ваша магистерская диссертация! На пути к ней вам предстоит познать много интересного. Вы узнаете: - о современный проблемах менеджмента и наиболее актуальных темах исследования в области организационного развития; - определитесь с собственной сферой научных интересов и темой вашего будущего исследования; - узнаете об уникальных источниках информации и базах данных, которые предлагает НИУ ВШЭ в ваше распоряжение и формате электронных ресурсов; - научитесь находить необходимую литературу, читать и анализировать отечественные и зарубежные статьи и монографии, писать теоретические аналитические обзоры; - ознакомитесь с методами эмпирического исследования, которые использует менеджмент; - применяя полученные знания проведете собственное научное или проектное исследование. На этом пути вас будут поддерживать кандидаты и доктора наук кафедры общего и стратегического менеджмента. Приглашенные бизнес-практики будут помогать вам в выявлении и исследовании различных проблем управления в разных областях бизнеса.
Цель освоения дисциплины
- Целью НИС является формирование у студентов необходимых компетенций для проведения аналитической и научно-исследовательской работы в сфере общего и стратегического менеджмента, включение их в научную жизнь.
Планируемые результаты обучения
- определяет основные классические и современные теоретических парадигмы и научные течения в менеджменте, выбирает необходимые для обоснования теоретической модели исследования
- анализирует особенности исследования систем управления в различных областях менеджмента
- разрабатывает и осуществляет с использованием различных методов полноценное научное исследование, содержащие как теоретическую, так и эмпирическую часть, и грамотно представляет его результаты,.
Содержание учебной дисциплины
- Базовые парадигмы, теории и подходы менеджмента.Природа взаимоотношений между теорией и практикой. Теория и парадигма. Базовые парадигмы менеджмента. Эпистемология и онтология. Позитивизм, реализм и интерпретативизм. Объективизм и конструктивизм. Теории среднего ранга (по Мертону) и гранд-теории. Выбор теории. Конкурирующие парадигмы. Основные подходы к исследованию: системный, ситуационный, процессный и т. д. Общенаучные методы: анализ и синтез, индукция и дедукция, обобщение и сравнение, классификация и аналогия, абстрагирование и формализация и т. д.
- Специфика исследований в различных областях менеджмента.Особенности исследования в зависимости от изучаемой области управления. Проблемы диагностического исследования. Исследование организационных патологий. Исследование внешней среды организации. Исследование стратегии организации. Исследование структуры организации. Исследование культуры организации. Исследование основных организационных функций. Представление результатов.
- Обсуждение проекта магистерской диссертацииОбсуждение разработок студентов, отчета по практике, «чернового» варианта магистерской диссертации, возможных публикаций по результатам исследований.
Элементы контроля
- эссе
- домашнее задание
- аудиторная работа
- экзаменИтоговый контроль в 2019/2020 учебном году состоялся в 3 модуле
- эссе
- домашнее задание
- аудиторная работа
- экзаменИтоговый контроль в 2019/2020 учебном году состоялся в 3 модуле
Промежуточная аттестация
- Промежуточная аттестация (3 модуль)0.25 * аудиторная работа + 0.25 * домашнее задание + 0.25 * экзамен + 0.25 * эссе
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Иванова Т. Ю., Коротков Э. М., Приходько В. И. - ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА. СИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 2-е изд., испр. и доп. Учебник для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 331с. - ISBN: 978-5-534-04857-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/teoriya-menedzhmenta-sinergeticheskiy-menedzhment-434541
Рекомендуемая дополнительная литература
- Кравченко Т. К., Исаев Д. В. - СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ. Учебник и практикум для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 292с. - ISBN: 978-5-9916-8563-4 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/sistemy-podderzhki-prinyatiya-resheniy-433434
- Радаев, В.В. Как организовать и представить исследовательский проект. 75 простых правил / В.В. Радаев ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономки». — 2-е изд. (эл.). — Электрон. текстовые дан. (1 файл pdf: 204 с.). — Москва : Изд. дом Высшей школы экономики, 2019. — Систем. требования: Adobe Reader XI , либо Adobe Digital Editions 4.5 ; экран 10'. - ISBN 978-5-7598-1469-6. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/1040849 - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/1040849