Управленческий учет

Бакалавриат 2020/2021

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Статус: Курс по выбору (Экономика)

Направление: 38.03.01. Экономика

Кто читает: Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита (Нижний Новгород)

Где читается: Факультет экономики НИУ ВШЭ (Нижний Новгород)

Когда читается: 4-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Максимова Наталья Владимировна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 40

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

В результате изучения дисциплины студенты будет иметь представление и знать: - о роли и значении управленческого учета в системе управления организацией; - сущность, особенности и критерии бухгалтерского управленческого учета, общие принципы его построения; - методы и способы организации учета затрат и калькулирования в целях управления; - систему сбора, обработки и подготовки информации по предприятию и его внутренним подразделениям, - проблемы, решаемые бухгалтерами-аналитиками в процессе формирования информации, полезной для принятия решений. Особенностями курса являются: - сопоставимость заданий, выполняемых студентами, с примерами международного экзамена АССА (F2, F5); - знакомство студентов с конкретными задачами по расчету себестоимости выпускаемой продукции в различных отраслях; - получение навыков по управлению затратами с помощью разных видов смет и систем бюджетирования, а также по подготовке информации для принятия различного рода управленческих решений.

Цель освоения дисциплины

формирование знаний о содержании управленческого учета, его принципах и назначении;
усвоение теоретических основ исчислений затрат и результатов производственной деятельности организаций, учета издержек производства и сбыта по видам, местам формирования и объектам калькулирования;
приобретение представления о современных системах производственного учета: стандарткост, нормативном учете затрат, директ-костинг и особенностях их применения на предприятиях различных отраслей экономики;
использование информации управленческого учета для принятия управленческих решений и оценки их эффективности

Планируемые результаты обучения

Понимание основных понятий и умение провести классификацию затрат по различным критериям, умение применять CVP-анализ для планирования производства и продаж
Понимание содержания трудовых и материальных затрат, НЗП, умение калькулировать себестоимость продукции по методу полных и переменных затрат
Знание баз распределения ОПР по видам выпускаемой продукции, демонстрация навыков калькулирования себестоимости позаказным и попроцессным методами калькулирования, знание основ калькулирования себестоимости по функциям (метод АВС)
Владеть методами прогнозирования различных видов затрат, демонстрировать навыки составления различных бюджетов для планирования деятельности
Умение составлять гибкий бюджет и выявлять отклонения по видам затрат (план-факторный анализ), разрабатывать предложения по устранению неблагоприятных отклонений
Умение применять знания раздела управленческого учета для принятия управленческих решений на основе релевантной информации

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Сущность, со-держание, принципы и назначение управленческого учета.
Понятие управленческого учета. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета. Цели, задачи и принципы управленческого учета, особенности его организации. Сущность и содержание понятий расхода, дохода, затрат и издержек в предприни-мательской деятельности. Структура и функции учетно-аналитической службы организации. Роль бухгалтера аналитика.
Тема 2. Концепции и терминология, классификация и поведение затрат.
Способы и подходы к классификации затрат. Зависимость величины затрат от объема производства и уровня использования производственных возможностей. Методы деления затрат на постоянные и переменные. Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов. Анализ зависимости «затраты-объем-прибыль». Критический порог безубыточности и планирование прибыли.
Тема 3. Основные моде-ли учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством. Принципы калькулирования, его объекты и методы. Учет и калькулирование себестоимости продукции на основе полной и сокращенной номенклатуры. Организация учета полных затрат. Преимущества и недостатки системы учета полных затрат.
Тема 4. Распределение затрат. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
Проблемы, возникающие при распределении затрат. Позаказный, попроцессный и попередельный методы калькулирования себестоимости. Особенности и область их приме-нения. Оценка незавершенного производства. Калькулирование себестоимости по функциям (АВС - метод).
Тема 5. Планирование, бюджетирование и контроль затрат
Основы планирования деятельности организации. Бюджетирование как форма краткосрочного планирования. Цели и концепции систем подготовки бюджетов. Нормативные затраты как основа бюджетного строительства. Генеральный, статический, гибкий бюджеты. Бюджет продаж. Бюджет производства. Бюджет закупок. Бюджет расходов материалов. Бюджет движения денежных средств. Бюджетный баланс и бюджетный отчет о финансовых результатах.
Тема 6. Учет нормативных затрат (Система «Стандарт-Кост») и анализ отклонений.
Общая характеристика и цели нормативного учета. Понятие нормативных затрат и система «Стандарт-Кост». Отклонения затрат и их анализ как средство контроля затрат. Гибкий бюджет. Отклонения благоприятные и неблагоприятные. Вычисление отклонений материальных, трудовых затрат, общепроизводственных расходов.
Тема 7. Принятие управленческих решений.
Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации. Учет количественных и качественных факторов, альтернативных затрат. Использование релевантного подхода в типичных хозяйственных ситуациях. Использование метода калькулирования как базы ценообразования.

Элементы контроля

Тест
Контрольная работа
Активность на семинарах

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (2 модуль)
0.1 * Активность на семинарах + 0.4 * Контрольная работа + 0.5 * Тест

Программа дисциплины