Прогнозирование

Бакалавриат 2020/2021

Статус: Курс обязательный (Организация и управление предприятием (очно-заочное обучение))

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Факультет подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов (Нижний Новгород)

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 4-й курс, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 24

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Современный менеджмент требует от специалистов умения управлять различными подсистемами компании. Изучение курса «Прогнозирование» поможет специалистам в создании бюджетов организации, предсказании потребительского спроса, расходования материальных ресурсов, уровня запасов и т.п., от точности и достоверности этого напрямую зависит эффективность реализации практически всех логистических концепций (JIT, DDT), планирования, при принятии стратегических и тактических решений, а так же составление и реализация бюджетов. Особенности и специфика курса «Прогнозирование» заключаются в том, что здесь рассматриваются методы, используемые для прогнозирования неопределенного будущего с целью помочь менеджерам в принятии наилучшего решения. Суть в том, что тот, кто принимает решение, опираясь на понимание количественного, качественного и ассоциативного аппаратов прогнозирования и на разумное их использование, несомненно, имеет преимущество по сравнению с тем, кто пытается планировать будущее без учета какой либо дополнительной информации. Полученные знания позволяют делать обоснованные прогнозы, контролировать их, использовать на практике для построения моделей прогнозирования вычислительную технику.

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов представлений, знаний и навыков в сфере стратегического развития государства, бизнеса и гражданского общества в части выявления и реализации оптимальных направлений развития региона и страны в условиях всё возрастающей неопределенности
Изучение методов, приемов, алгоритмов, позволяющих решать реальные проблемы и задачи в области прогнозирования будущего состояния процессов, систем и их отдельных элементов, оценивать и контролировать прогнозы, определять «доверительные интервалы» с заданной степенью вероятности для фактических величин.

Планируемые результаты обучения

Знать понятийный аппарат теории прогнозирования в части реализации функций федерального и региональных правительств по поддержке развития бизнеса и гражданского общества
Уметь применять системный подход при изучении технологий государственного и корпоративного управления в части стратегических, тактических и оперативных решений по развитию бизнеса
Владеть навыками поиска, обработки, анализа информации, необходимой для подготовки, обоснования и оценки последствий принимаемых управленческих решений в бизнесе и власти

Содержание учебной дисциплины

Методология прогнозирования. Формы конкретизации предвидения. Типология прогнозов
Предвидение и прогнозирование. Взаимосвязь планов и прогнозов. Типология прогнозов. Поисковый и нормативный прогнозы. Целевой, плановый, программный прогнозы. Проектный и организационный прогнозы. Оперативные (текущие), кратко-, средне-, долго- и дальнесрочные (сверхдолгосрочные) прогнозы. Научно-технические прогнозы. Прогнозирование и прогностика. Целевая группировка: целевое (профильное) и вспомогательные (фоновых) направления. Инструментарий прогнозирования. Три взаимодополняющих источника информации о будущем. Логическая система понятий и общая логическая последовательность важнейших операций разработки прогноза.
Методы социально-экономического прогнозирования. Классификация и примеры применения во власти и бизнесе
Теоретико-методологические основы и классификация методов социально-экономического прогнозирования. Классификация по степени формализации интуитивные и формализованные методы прогнозирования Классификация по методам прогнозирования классификационной схемы Характеристика трех основных классов: методы экстраполяции, экспертных оценок и моделирования. Конструктивная классификация. Иерархического дерева и охарактеризовать каждый уровень своим классификационным признаком. Рассмотрение трех классов: экспертные, фактографически, и комбинированные методы. Экспертные методы: метод «Дельфи». Комбинаторные методы. Метод «Поиск будущего». Реализации комбинаторного метода на примере развития муниципального образования. Фактографические методы: методы аналогий, опережающие методы, статистические методы. Моделирование. Метод математического моделирования. Экономико-математическое моделирование Макроэкономические модели. Модели К-волн. Развитие теории К-волн школой С. Глазьева. Применение методов социально-экономического прогнозирования на примере США. СНС как макростатистическая модель экономики и как механизм, разработки прогнозов, планов и контроля. Модели круговых кривых потоков в закрытой и в открытой экономике. Прогнозирование: три метода расчета ВНП. Модели территориальной экономики. Балансовый метод Леонтьева.
Технологии прогнозных разработок поддержки бизнес -процессов и программирование будущего. Поисковый и нормативный прогнозы
Поисковый прогноз. Методика прогнозного поиска. Четыре основные компоненты поискового прогноза. Проблемная ситуация и перспективы ее развития. Социальные проблемы и их систематизация. Характерные особенности социальных проблем. Проведение поискового прогностического исследования. Группы проблем: глобальные, региональные и локальные. Построение “дерева социальных проблем” Нормативный прогноз. Верификация прогноза. Выработка рекомендаций для управления. Характерные особенности нормативных разработок. Характерные особенности социальной цели, ее виды и классификация. Построение “дерева социальных целей”. Целевые ситуации и их достижение с помощью технологий желаемого будущего. Геополитика и передел рынков. Технологии созидания и дестабилизации на примере технологий «Future search”, Open Space”, «Цветных революций» Шарпа. Выработка рекомендаций для управления
Прогнозирование кризиса и антикризисные мероприятия. Методы поддержки бизнеса на монопрофильных территориях
Управление в кризисе. Механизмы поддержания устойчивости. Монопрофильные территории и бизнес-сообщества. Базисные определения. Стагнация, рецессия, кризис. Что означает преодоление кризиса? Самые распространённые варианты кризиса. Экономические циклы и выход из них. Мегатенденции мирового развития до 2020 г. Устойчивость государства и территориальных образований во время кризиса. Эффективность проводимых мероприятий. Россия сегодня и перед дефолтом 1998 года: в чем разница? Стратегические цели и региональная система стратегического планирования. Динамика регионального развития в докризисный, кризисный и посткризисный периоды. Механизмы поддержания устойчивости и деятельность регионального правительства. Крупные промышленные предприятия и регион. Стратегические инициативы и управление региональным развитием. Монопрофильные муниципальные образования: проблемы и пути поддержки бизнес-сообществ.

Элементы контроля

Аудиторная работа
Экзамен

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (3 модуль)
0.3 * Аудиторная работа + 0.7 * Экзамен

Программа дисциплины