Международный спортивный менеджмент

Магистратура 2020/2021

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Статус: Курс обязательный (Международный спортивный менеджмент и маркетинг)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Высшая школа юриспруденции и администрирования

Где читается: Высшая школа юриспруденции и администрирования

Когда читается: 1-й курс, 1-3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Алтухов Сергей Витальевич

Прогр. обучения: Международный спортивный менеджмент и маркетинг

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Современный спорт сегодня является не только значительным социально-культурным феноменом и неотъемлемой частью существования цивилизации, но и активно развивается в качестве самостоятельной отрасли мировой экономики. Международный спортивный менеджмент как отрасль менеджмента изучает особенности управления мировой спортивной индустрией, специфику деятельности специальных ее субъектов, в первую очередь, международного спортивного движения и международных спортивных организаций, региональных и национальных спортивных федераций, лиг, ассоциаций, общественных организаций, а также деятельности спортивных клубов, команд, сборных команд на локальном уровне. Предметом спортивного менеджмента является также организация и проведение спортивных соревнований и мероприятий на международном и национальном уровнях, построение современной инфраструктуры спорта, охватывающей управление спортивными объектами и сооружениями, спортивный ритейл, индустрию производства спортивного инвентаря, спортивную медицину и др. Международный спортивный менеджмент призван обеспечить развитие всех видов спорта – взрослого, юношеского и детского, паралимпийского и сурдлимпийского, спорта высоких спортивных достижений и массового спорта. Международный спортивный менеджмент способствует достижению высоких результатов в спорте, эффективному управлению спортивными организациями и, в конечном счете, получению прибыли, что достигается путем рационального использования материальных, нематериальных и трудовых ресурсов. При этом современный международный спортивный менеджер должен добиться не только получение прибыли, но, в первую очередь, обеспечить своей деятельностью обеспечение высоких спортивных результатов на протяжении длительного времени. Особое значение в рамках дисциплины уделяется построению системы эффективного взаимодействия между международным и национальным уровнями регулирования современного спорта, а также необходимости соответствия спортивных менеджеров международным квалификационным требованиям.

Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины «Международный спортивный менеджмент»: комплексное изучение структуры управления спортом на глобальном и национальном уровнях, бизнес-процессы спортивно-зрелищных мероприятий как новой формы производственных отношений со своей спецификой управления и регулирования отношений на этапе планирования и оперативного управления проектами.

Планируемые результаты обучения

• способность принимать комплексные управленческие решения в сфере управления спортивной организацией, оценивая их последствия и уровень ответственности; • способность управлять проектами в спортивной индустрии; • способность эффективно действовать в условиях неопределенности;
• способность руководить процессами организации массовых спортивных мероприятий; • способность выявлять риски в спортивной индустрии и обращаться с ними; • способность осуществлять эффективные профессиональные коммуникации; • способность выстраивать эффективную систему защиты интеллектуальных прав в спорте.

Содержание учебной дисциплины

Тема 1 Развитие спортивного менеджмента в эпоху глобализации
Современный спорт и система международного спортивного менеджмента. Инфраструктура современной спортивной индустрии. Среда спортивного менеджмента. Принципы спортивного менеджмента. Использование методов анализа оперативной информации о текущих управленческих решениях в различных спортивных организациях и дискуссии по теме. На семинарских занятиях проводится изучение кейсов для выработки умения оценивать ситуацию, ставить вопросы и предлагать решение проблем.
Тема 2 Модели управления глобальным спортом
Международные требования к квалификации менеджмента. Трехуровневая модель управления спортом на международном, региональном и национальном уровнях. Отраслевая структура спорта. Виды спорта. Международные спортивные ассоциации и федерации по видам спорта.
Тема 3 Управление спортом на национальном уровне
Управление спортом на национальном уровне. Виды спорта. Процедура признания видов спорта и реестры видов спорта. Национальные спортивные федерации: специфика управления. Национальные спортивные федерации как члены международных спортивных федераций. Национальные спортивные федерации и государство. Деятельность спортивных федераций на уровне субъектов РФ. Национальные сборные команды, организация их деятельности. Профессиональные спортивные лиги. Система управления спортивным клубом.
Тема 4 Менеджмент международными спортивно-зрелищными мероприятиями
Управление проектами в спортивном менеджменте. Управление спортивными объектами и сооружениями. Управление организацией спортивных соревнований. Менеджмент массовых спортивных мероприятий и соревнований. Проведение глобальных международных соревнований: международный и национальный опыт. Защита интеллектуальных прав в спорте на международном и национальном уровнях. Логистика в спорте. Управление рисками и антикризисное управление в спорте. Комплаенс в спорте. Безопасность в спорте. Безопасность при проведении глобальных спортивных соревнований.

Элементы контроля

Домашнее задание
Самостоятельная работа
Деловая игра «Оргкомитет»
Экзамен
Экзамен проходит в очном формате

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (3 модуль)
0.3 * Деловая игра «Оргкомитет» + 0.1 * Домашнее задание + 0.2 * Самостоятельная работа + 0.4 * Экзамен

Программа дисциплины