Управление талантами

Магистратура 2020/2021

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Статус: Курс по выбору (Менеджмент)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Кафедра организационной психологии (Нижний Новгород)

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 1-й курс, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Исаева Оксана Михайловна

Прогр. обучения: Менеджмент

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 32

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Курс "Управление талантами" разработан для магистров, обучающихся на программе "Менеджмент" с целью формирования знаний, умений, навыков работы с «талантами» предприятия. В результате освоения дисциплины магистры будут знать основные подходы к "талантам", основные методы и инструменты оценки сотрудников, формирования пула талантов, технологи работы по поиску и привлечению талантов предприятия, их развитию и удержанию.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Управление талантами» является формирование знаний, умений, навыков работы с «талантами» предприятия.

Планируемые результаты обучения

Магистр владеет понятийным аппаратом и базовой терминологией курса
Владеет знаниями о современных методах поиска, привлечения и отбора талантов, используемыми российскими и зарубежными компаниями. Владеет навыками анализа текущей ситуации компании в отношении использования эффективных методов привлечения талантов и их оценки
Владеет знаниями о современных методах мотивации и удержания талантов, используемыми российскими и зарубежными компаниями. Владеет навыками подготовки программ удержания талантов в соответствие с текущей ситуацией компании
Владеет знаниями о современных методах и технологиях оценки персонала компании, о специфике применения личностных опросников для диагностики потенциала. Имеет навык проведения процедур оценки потенциала сотрудников и их результативности с помощью методов Центр оценки и 360
Владеет знаниями о передовых практиках управления талантами в российских и зарубежных компаниях

Содержание учебной дисциплины

Введение в курс "управление талантами".
Понятие «управление талантами». Роль и задачи системы управления талантами предприятия. Элементы системы управления талантами. Достижения ведущих зарубежных и российских компаний в работе с талантами.
Привлечение и отбор талантов
Роль Профиля должности в привлечении и подборе талантов. Технологии привлечения и отбора талантов с учётом принципа соответствия должности. Методы отбора талантов. Особенности привлечения талантов в условиях российской действительности.
Удержание талантов
Системный подход к вознаграждению и признанию талантов. Особенности мотивации талантов. Инструменты вознаграждения и признания талантов. Особенности выстраивания отношений с талантами. Роль HR – менеджера и линейных менеджеров в признании и вознаграждении талантов.
Развитие талантов
Системный подход к развитию талантов. Современные технологии обучения и развития талантов. Наиболее эффективные методы обучения и развития талантов. Развитие карьеры.
Современные методы управление талантами
Современные методы управления талантами. Методы отбора и оценки талантов, Методы мотивации талантов. Передовые методы управления талантами в практике ведущих зарубежных и российских компаний.

Элементы контроля

домашнее задание
Групповой проект
Учет активности на семинарских занятиях
домашнее задание
Групповой проект
Учет активности на семинарских занятиях

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (2 модуль)
Итоговая оценка по дисциплине складывается из следующих элементов: оценки за работу студентов на семинарских занятиях и самостоятельную работу; оценки за домашнее задание (ДЗ) - индивидуальный и групповой проекты по одной из тем дисциплины - как округленная средневзвешенная оценка с учетом следующих оценок относительной важности: Оитоговая= 0,4*Оаудиторная. + 0,3*Одз + 0,3*Одз

Программа дисциплины