Управление медиаактивами

Магистратура 2020/2021

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Статус: Курс по выбору (Менеджмент в СМИ)

Направление: 42.04.05. Медиакоммуникации

Кто читает: Институт медиа

Где читается: Факультет креативных индустрий

Когда читается: 1-й курс, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Бергер Михаил Львович

Прогр. обучения: Менеджмент в СМИ

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 32

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Учебный курс «Управление медиаактивами» - специальная дисциплина, подготовленная для Факультета коммуникаций, медиа и дизайна. Курс знакомит студентов с элементами этих теорий, а также дает представление о специфике активов медиакомпаний в сравнении активами компаний других отраслей. Одним из принципов построения курса является изучение данного круга явлений в динамике. В частности, рассматриваются особенности возникновения и тенденции развития этого типа активов в России в 2000-е – 2010-е годы. Кроме того, курс рассматривает влияние цифровых носителей, цифрового контента и цифровых способов его доставки на возникновение или деградацию тех или иных бизнес-моделей в медиапроизводстве. Предметом курса являются также принципиально новые бизнес-модели в медиа, возникшие в индустрии в последние 5-7 лет. Такой подход позволяет дать более глубокое обоснование ключевым принципам управления медиаактивами холдинга, распространенным в современной российской практике, а также сформировать у студентов представления о стандартных и специфических рисках медиабизнеса. Еще один принцип построения курса – сочетание теоретических знаний и рассмотрения конкретных примеров и кейсов из современной практики российских медиакомпаний.

Цель освоения дисциплины

Научить студентов понимать принципы функционирования медиасистемы, которая, в свою очередь, рассматривается как специфический экономический организм, встроенный в экономическую и общественно-политическую структуру России
Научить студентов определять рыночную и нерыночную природу возникновения и функционирования медиаактивов
Дать представление о способах управления стоимостью медиакомпании

Планируемые результаты обучения

Умеет классифицировать компании по типу собственности, способу интеграции
Умеет различать рыночную и нерыночную природу компании
Различает юридическое лицо и единицу бизнес-проекта
Понимает источники финансов в медиакомпании
Оценивает качество финансовых потоков
Знает роль и особенности нематериальных активов в медиабизнесе
Определяет и оценивает бизнес-модели компании
Понимает источник происхождения дохода компании
Различает рыночные и нерыночные модели в медиабизнесе
Имеет представление об эволюции производства контента в медиа
Знает источники происхождения контента в СМИ
Понимает основные способы и принципы монетизации контента
Ориентируется в современных способах интеграции коммерческого контента
Понимает «вес» нематериальных активов в медиабизнесе
Умеет определять спефические нематериальные активы в медиакомпаниях
Знает специфику монетизации и амортизации нематериальных активов в медиаиндустрии
Анализирует и оценивает риски ведения бизнеса
Знает базовые способы управления рисками
Понимает природу денежных потоков компании
Идентифицирует и оценивает денежные поступления, в том числе и от немедийной активности медиакомпании
Понимает особенности мотивации и принципы стимулирования сотрудников креативных струткур
Ориентируется на рынке труда медиаиндустрии

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Понятие медиакомпании. Типология медиакомпаний. Понятие «медаиактивы». Рыночные и нерыночные причины основы существования медиапроектов.
Элементы общей теории организаций и их применение в медийной отрасли. Понятие организации (фирмы, компании). Понятие медиаорганизации (медиафирмы, медиакомпании). Корпоративный контур компании и юридический контур. Типология медиа-организаций. Типы организаций по юридическому статусу, форме собственности, типу производимой продукции и услуг и др. Коммерческие и некоммерческие медиаорганизации. Рыночные и нерыночные медиаорганизации. Медиаорганизации в форме акционерных обществ, государственных и муниципальных унитарных предприятий, некоммерческого партнерства и др. Специфика их деятельности в российской практике. Специфические ограничения для каждого типа медиаорганизации. Критерии успеха и задачи менеджмента в деятельности медиаорганизаций в зависимости от их типа.
Тема 2. Элементы общей теории финансового менеджмента и их применение в медиаменеджменте. Типология медиаактивов. Материальные и нематериальные активы медиаорганизаций.
Элементы общей теории финансового менеджмента и их применение в медиаменеджменте. Понятие финансового менеджмента компании. Инструменты финансового менеджмента, их типология. Понятия «активы» и «пассивы» компании. Их типология. Материальные и нематериальные активы. Гудвилл. Специфика финансового менеджмента медийных организаций. Инструменты финансового медиаменеджмента. Понятие «медиаактивы» и «медиапассивы». Их типология. Материальные и нематериальные медиаактивы. Медиаактивы как объект управления. Управление компанией и управление активами: что общего и в чем разница между этими двумя функциями. Природа происхождения активов компании.
Тема 3. Введение в понятие «Бизнес-модель». Базовые бизнес-модели в медиаидустрии
Введение в понятие «бизнес-модель». Рыночные и нерыночные бизнес-модели в медиаиндустрии. Типология бизнес-моделей и способов монетизации в медиабизнесе. Принципы и методы построения бизнес-моделей. Базовые и специфические бизнес-модели медиаотрасли.
Тема 4. Рынок контента в медиаиндустрии. Трансформация подходов к контенту в медиа. Ценообразование и дистрибуция на рынке мадиаконтента. Источники контента в медиакомпаниях. Коммерческое управление контентом. Способы и модели монетизации контента на различных платформах.
Источники контента в медиакомпании. Контент как главный рыночный инструмент в медиабизнесе. Основные способы производства, агрегации и дистрибуции контента. Субъекты рынка медиаконтента, особенности ценообразования в производстве и дистрибуции. Производство, агрегация и дистрибуция контента. В чем специфика каждого из этих направлений. Как устроены бизнес-модели компаний, специализирующих в одном или в одновременно в нескольких указанных направлениях. В каких случаях возникает потребность в аутсорсинге и как она удовлетворяется. Какие возможности дает медаикомпании так называемый «пользовательский контент» или user generated content (UGC). Преимущества и недостатки UGC.
Тема 5. Нематериальные активы медиаорганизаций, их роль и значение в создании стоимости. Особенности управления нематериальными активами медиаорганизаций
Нематериальные активы медиа-организаций. Типология нематериальных активов медиаорганизаций. Стандартные и специфические нематериальные активы медиаорганизаций. Проблема авторских и смежных прав в медиа-бизнесе. Управление правами как активом. Российское законодательство по вопросам авторских и смежных прав и его влияние на управление правами в медиаорганизации. Логотип и бренд как важнейшие нематериальные активы медиаорганизации. Звезды и топ-менеджеры как нематериальные активы медиаорганизации. Рынок звезд и менеджеров в медиабизнесе.
Тема 6. Управление рисками в медиакомпании. Специфика рисков в медиабизнесе. Рыночные и нерыночные риски в медиаиндустрии
Понятие риска в управлении медиакомпанией. Риски в финансовом менеджменте. Риски в управлении активами организации. Типология рисков. Внешние и внутренние риски. Рыночные и нерыночные риски. Специфика рисков в медиа-бизнесе. Стандартные и специфические медийные риски. Внутренние и внешние юридические риски медиаорганизации. Нерыночные риски в медиабизнесе. Их типология. Управление рисками. Защита медиаактивов от рыночных и нерыночных рисков.
Тема 7. Финансовые и иные ресурсы медиакомпании. Немедийные (не связанные с производством и распространением контента) доходы медиакомпаний
Источники финансовых ресурсов в медиакомпании. Управление доходами и расходами. Способы привлечения капитала в медиапроекты: кредитные ресурсы, долговой рынок, IPO, SPO, и другие инструменты.
Тема 8. Особенности управления персоналом в креативных индустриях
Принципы управления персоналом в креативных компаниях. Влияние бизнес-процедур и регламентов на творческий процесс. Отличия в подходах к управлению творческим и линейно-технических персоналом.