Организации в бизнесе

Магистратура 2020/2021

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Статус: Курс обязательный (Психология в бизнесе)

Направление: 37.04.01. Психология

Кто читает: Департамент психологии

Где читается: Факультет социальных наук

Когда читается: 1-й курс, 2, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Елисеенко Александр Сергеевич, Штроо Владимир Артурович

Прогр. обучения: Психология в бизнесе

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 42

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Курс посвящен моделям и практике разработки организационного дизайна. Рассматриваются проблемы построения дизайна организации с учетом стратегии компании и человеческого фактора. Организационный дизайн разделяется на три уровня: индивид, команда и организация. Обсуждаются вопросы функционирования различных организационных структур и моделей.

Цель освоения дисциплины

Знать особенности организаций; процесс консультирования организаций; ключевые подходы и инструменты, используемые в различных направлениях работы с организациями в бизнесе;
Уметь находить и решать проблемы, связанные с функционированием организаций;
Овладеть навыками решения задач, стоящих перед современными организациями, основываясь на различных подходах и технологиях.

Планируемые результаты обучения

Знание типов организационных структур
Понимание принципов построения организационного дизайна
Понимание источников сложностей в разных типах дизайна организации
Знание основ проектирования индивидуальных моделей деятельности
Знание особенностей реагирования сотрудников на условия труда
Знание особенностей проектирования командной работы
Знание динамики формирование и управления командой
Знание принципов проектирования организации
Понимание особенностей применения моделей организационного проектирования
Понимание особенности роли и принципов работы бизнес-психолога с организацией

Содержание учебной дисциплины

Организации в бизнесе и организационный дизайн.
Виды организаций. Основные подходы к пониманию дизайна организации. Типы организационных структур. Функциональная, матричная, сетевая организации. Современные тренды в организационном дизайне.
Проектирование дизайна работ: уровень сотрудника
Управление рабочим местом сотрудника, приемы мотивации персонала, теория основных характеристик деятельности, принципы повышения вовлеченности персонала: ротация, расширение работ. Управление эффективностью персонала Составляющие системы управления эффективностью. Система постановки целей и оценки достижений. Системы вознаграждения. Грейдирование.
Проектирование дизайна работ: уровень команды
Дизайн групповой работы, командные задачи и дистрибуция ответственности в команде. Условия для эффективной командной работы. Динамика формирования команды. Модели организации командной работы: гибкие и традиционные.
Организационное проектирование
Принципы организационного проектирования. Виды организационных структур. Ключевые альтернативы при выборе организационной структуры. Распределение ответственности. Подходы к определению оптимальной численности.
Бизнес-психологическая работа с организациями
Области работы консультанта. Ключевые показатели эффективности и компетенции, необходимые консультанту. Возможные роли организационного консультанта. Структурирование запроса заказчика.

Элементы контроля

Домашнее задание: решение кейса
Решение задачи проектирования по кейсу
При первой пересдаче студенту необходимо решить задачу по проектированию кейса (описание и критерии оценивания находятся в примерах текущего контроля). При пересдаче с комиссией студенту необходимо подготовиться в течение 30-40 минут и ответить на два вопроса из списка. Список вопросов находится в департаменте психологии.
Участие в групповой дискуссии

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (3 модуль)
0.3 * Домашнее задание: решение кейса + 0.4 * Решение задачи проектирования по кейсу + 0.3 * Участие в групповой дискуссии

Программа дисциплины