Научно-исследовательский семинар 1 "Моделирование будущего и устойчивое развитие"

Магистратура 2020/2021

Статус: Курс обязательный

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 1-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Мелитонян Ольга Аркадьевна

Прогр. обучения: Стратегии развития бизнеса: управление и консалтинг

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 60

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Цель данного курса – научиться интегрировать знания с тем, чтобы уметь формировать эффективное видение будущего и транслировать это видение в стратегические решения. Для решения основной задачи семинара необходимо: освоить методологию моделирования будущего, адекватно интегрируя намерения, прогнозы и сценарии развития; получить опыт коллективной работы с использованием большого объема неструктурированных знаний; получить навыки интеграции знаний каждого участника группы, создавая интегрированные массивы знаний; получить навыки структурирования проблем, формулирования гипотез, сфокусированного извлечения знаний из большого объема знаний в современном информационном пространстве. Для изучения дисциплины пререквизиты и постреквизиты отсутствуют. Во второй части курса студенты познакомятся с тематикой устойчивого развития в современной экономике, а также с практикой принятия стратегически значимых решений в сфере устойчивого развития советами директоров публичных компаний

Цель освоения дисциплины

Получить навыки создания эффективного видения будущего
Научиться транслировать это видение в стратегические решения
Освоить методы работы с неопределенностью и методы сценарного анализа

Планируемые результаты обучения

Понимание будущего как объекта исследования в когнитивной психологии и философии
Понимание сути и роли прогнозирования, форсайт-исследования, моделирования будущего
Понимание места и роли стратегического моделирования будущего в стратегическом процессе
Знание сценарного анализа и синтеза решений
Знание алгоритма сценарного анализа и формирования гибкой стратегии
Знание стратегического управления-адаптации на основе сценариев
Понимание форсайта и особенностей подходов к нему

Содержание учебной дисциплины

Методологическое введение в проблематику моделирования будущего
Будущее как объект исследования в когнитивной психологии и философии. Прогнозирование, форсайт-исследования, моделирование будущего. Место и роль стратегического моделирования будущего в стратегическом процессе.
Сценарный анализ и синтез решений. Форсайт: особенности подходов
Алгоритм сценарного анализа и формирования гибкой стратегии
Стратегическое управление-адаптация на основе сценариев

Элементы контроля

Проект 1
Проект 2
Проект выполняется в малой группе до 4 человек и предполагает анализ студентами качества корпоративного управления в выбранном группой российском публичном акционерном обществе по методике GAMMA. Результатами выполнения проекта является подготовленная студентами групповая презентация по оценке качества КУ, а также пояснительная записка.
Экзамен
Экзамен проводится в письменной форме и включает 4-5 бизнес-ситуаций по темам, которые студенты проходят в рамках семинарских занятий, к ситуациям прилагаются вопросы, предполагающие открытые развернутые ответы студентов
Оценка текущей активности студентов на занятиях
Выступления студентов на семинарских занятиях с презентациями статей, подобранных по второй части курса, а также участие в групповой работе в ходе семинарских занятий

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (2 модуль)
0.15 * Оценка текущей активности студентов на занятиях + 0.2 * Проект 1 + 0.15 * Проект 2 + 0.5 * Экзамен

Программа дисциплины