Магистратура
2021/2022
Управление IT-проектами и IT-процессами
Статус:
Курс обязательный (Компьютерные системы и сети)
Направление:
09.04.01. Информатика и вычислительная техника
Кто читает:
Департамент компьютерной инженерии
Когда читается:
2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
с онлайн-курсом
Онлайн-часы:
39
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Полякова Марина Васильевна
Прогр. обучения:
Компьютерные системы и сети
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
30
Программа дисциплины
Аннотация
Курс «Управление IT- проектами и IT-процессами» позволяет ознакомиться с таким подходом к введению инноваций, оптимизации работы, как управление IT-проектами, изучить методы управления IT-проектами; научиться ориентироваться в структуре и содержании профессиональных международных стандартов управления проектами. Магистры изучат возможности и ограничения современных методов управления проектами, методы адаптации данного инструментария к потребностям содержания и окружения конкретного IT -проекта, отрасли или области применения; получат навыки планирования и управления проектом с использованием MS Project в соответствии с технологическим процессом, принятым в индустрии. Курс нацелен на расширение знаний, полученных при освоении дисциплин, связанных с проектированием программного обеспечения, вычислительных систем, сетей, телекоммуникаций, освоением концептуальных основ архитектуры предприятия; навыков систематизировать и обобщать информацию, разрабатывать конкретные предложения по результатам исследований, использовать математические и инструментальные средства для решения задач управления.
Цель освоения дисциплины
- Целью учебной дисциплины «Управление IT-проектами и IT-процессами» является ознакомление магистрантов с современными методами управления проектами, изучение их возможностей и ограничений, методов адаптации данного инструментария к потребностям содержания и окружения конкретного ИТ-проекта, отрасли или области применения, получение навыков планирования и управления проектом в соответствии с технологическим процессом, принятым в индустрии.
Планируемые результаты обучения
- Анализирует окружение проекта, знает стандарты управления проектами.
- Анализирует риски проекта.
- Знает методы контроля хода проекта, подходы к оценке прогресса и умеет их применять.
- Знает области знаний и процессы управления проектами.
- Разрабатывает план ИТ-проекта в соответствии с технологическим процессом, принятым в индустрии.
- Составляет описание индивидуального проекта в соответствии с его особенностями.
Содержание учебной дисциплины
- Основные понятия управления проектами. Среда управления ИТ-проектами. Организационная структура. Команда проекта.
- Процессы управления ИТ-проектами. Области знаний управления проектами.
- Жизненный цикл проекта. Фазы жизненных циклов ИТ-проекта и ИТ-системы.
- Планирование ИТ-проекта: работы, связи, сроки, ресурсы, бюджет. Метод критического пути.
- Качество и риски ИТ-проектов. Методологии внедрения ИС.
- Мониторинг и контроль. Система управления проектами предприятия.
Элементы контроля
- Аудиторная работа мод.1За работу на семинаре студент может получить от нуля до трех баллов. Ноль баллов – студент отсутствовал, один балл — студент посетил занятие, но не принимал участие в работе, два балла — студент участвовал в работе семинара, три балла – студент проявил высокую активность. Баллы, полученные на семинарах, суммируются и используются при подсчете накопленной оценки. В конце модуля накопленные баллы за работу на семинарах каждого студента переводятся в десятибалльную шкалу — ТО. Текущая оценка TO=10*Score/Score_max , где Score — сумма баллов, полученная за работу на семинарах. Score_max — максимальная сумма баллов в группе.
- Cамостоятельная работа 1: Описание проектаСрок сдачи - 4.10. В случае сдачи позднее назначенного срока - потеря 30% баллов
- Самостоятельная работа 2: План проекта - мод.1 в формате MS Project.Срок сдачи - 17.10. В случае сдачи позднее назначенного срока - потеря 30% баллов
- Экзамен в виде итогового теста в LMS с закрытыми и открытыми вопросами длительностью 40 мин.Экзамен может быть зачтен по итогам прохождения онлайн курса https://openedu.ru/course/hse/ITPRO/ .
- Самостоятельная работа 3: Техническое задание в соответствии с ГОСТСрок сдачи - 14.11. В случае сдачи позднее назначенного срока - потеря 30% баллов
- Аудиторная работа мод.2За работу на семинаре студент может получить от нуля до трех баллов. Ноль баллов – студент отсутствовал, один балл — студент посетил занятие, но не принимал участие в работе, два балла — студент участвовал в работе семинара, три балла – студент проявил высокую активность. Баллы, полученные на семинарах, суммируются и используются при подсчете накопленной оценки. В конце модуля накопленные баллы за работу на семинарах каждого студента переводятся в десятибалльную шкалу — ТО. Текущая оценка TO=10*Score/Score_max , где Score — сумма баллов, полученная за работу на семинарах. Score_max — максимальная сумма баллов в группе.
- Самостоятельная работа 4: План проекта - мод.2 в формате MS ProjectСрок сдачи - 12.12. В случае сдачи позднее назначенного срока - потеря 30% баллов
Промежуточная аттестация
- 2021/2022 учебный год 1 модуль0.2 * Аудиторная работа мод.1 + 0.3 * Cамостоятельная работа 1: Описание проекта + 0.5 * Самостоятельная работа 2: План проекта - мод.1 в формате MS Project.
- 2021/2022 учебный год 2 модуль0.2 * Самостоятельная работа 4: План проекта - мод.2 в формате MS Project + 0.2 * Экзамен в виде итогового теста в LMS с закрытыми и открытыми вопросами длительностью 40 мин. + 0.25 * 2021/2022 учебный год 1 модуль + 0.1 * Аудиторная работа мод.2 + 0.25 * Самостоятельная работа 3: Техническое задание в соответствии с ГОСТ
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Управление проектами : учебник: пер. с англ. пятого, полностью перераб. изд., Ларсон, Э. У., 2013
- Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Алешин, А. В., 2013
Рекомендуемая дополнительная литература
- Управление проектами : основы профессиональных знаний, национальные требования к компетентности специалистов : версия 3.0, июнь 2010, Андреев, А. А., 2010
- Управление проектами : стандарты, методы, опыт, Товб, А. С., 2005
- Управление проектами : учеб. пособие, Мазур, И. И., 2005
- Управление проектами от А до Я / Ньютон Р., - 7-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 180 с.: ISBN 978-5-9614-5379-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/926069