Бакалавриат 2021/2022

Управление проектами

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 3-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Афонина Анастасия Павловна, Вишневская Наталья Николаевна, Икрянников Валентин Олегович, Ильина Ольга Николаевна, Нечаева Ирина Михайловна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 40

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Управление проектами» носит инструментально-методологический характер и нацелен, с одной стороны, на формирование практических навыков владения методами и инструментами управления проектами, и, с другой стороны, на создание у студентов целостной методологической картины современного управления проектами и выработку способности определять релевантную проектным задачам методологию (традиционную, гибкую, гибридную).

Цель освоения дисциплины

• Целью освоения дисциплины «Управление проектами: традиционные и гибкие подходы» являются: освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов традиционных и гибких методологий управления проектами, закрепленных в том числе в международных профессиональных стандартах в сфере управления проектами.

Планируемые результаты обучения

• Знать: - этапы исторической эволюции управления проектами как практической деятельности и научной дисциплины; - структуру и состав элементов традиционных и гибких методологий управления проектами; - систему требований международных профессиональных стандартов в сфере управления проектами (PMBOK, ISO 21500, PRINCE2, P2M, ICB IPMA).
• Иметь навыки: - структуризации работ и участников проекта; - сетевого планирования проекта и расчетов по методу критического пути; - применения метода освоенного объема; - организации командной работы в соответствии с Agile-подходом - подготовки документов и презентации проекта.
• Уметь: - формировать базу методологических источников для решений различных практических задач в сфере управления проектами;

Содержание учебной дисциплины

• Введение в управление проектами
• Управление содержанием, сроками, человеческими ресурсами и коммуникациями проекта
• Управление рисками, стоимостью и качеством проекта
• Гибкая методология управления проектами
• Корпоративная система управления проектами (КСУП)

Элементы контроля

• Домашнее задание
• Контрольная работа
• Экзамен
  Письменный, блокирующий, развернутые ответы на 3 вопроса по курсу. Осуществляется на платформе startexam без прокторинга. Пересдача проводится в формате устного экзамена на платформе MS Teams.

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 2 модуль
  0.5 * Экзамен + 0.2 * Домашнее задание + 0.3 * Контрольная работа

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие, Ильина, О. Н., 2011
• Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Алешин, А. В., 2013

Рекомендуемая дополнительная литература

• Edward B. Farkas. (2018). Review Guide to the Project Management Body of Knowledge 6th Edition.
• Great Britain. (2009). Managing Successful Projects with PRINCE2: Vol. 5th ed. Bookmasters Group.

Авторы

• Афонина Анастасия Геннадьевна
• Ильина Ольга Николаевна