Теория и история менеджмента

Бакалавриат 2020/2021

Статус: Курс обязательный (Бизнес-информатика)

Направление: 38.03.05. Бизнес-информатика

Кто читает: Кафедра общего и стратегического менеджмента (Нижний Новгород)

Где читается: Факультет информатики, математики и компьютерных наук (Нижний Новгород)

Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Данилова Любовь Сергеевна, Зинчак Елена Владимировна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 42

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

В ходе освоения этой базовой дисциплины студенты смогут получить представление о современных концепциях и технологиях менеджмента, условиях и факторах, повлиявших на его формирование на различных этапах развития экономики и общества, а также обрести системное видение организации и ее окружения. В результате студенты смогут объяснить базовые понятия теории менеджмента с использованием профессиональной терминологии, формулировать и распознавать базовые концепции менеджмента, определять элементы внутренней и внешней среды организации, характеризовать основные типы организационных структур, проектировать и описывать бизнес-процессы и др.

Цель освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Теория и история менеджмента» являются усвоение основных событий в теории развития теории и истории менеджмента в России и за рубежом, изучение, систематизация и закрепление основ теории и практики управления предприятиями, процессами принятия решений в области менеджмента, ознакомление с примерами современных бизнес-практик.

Планируемые результаты обучения

Способен охарактеризовать менеджмент как науку
Знает основные периоды в истории менеджмента
Знает основные принципы научного менеджмента и понимает специфику их применения
Знает основные принципы административной теории и понимает специфику их применения в практической деятельности
Знает основные принципы теории человеческих отношений и понимает специфику их применения в практической деятельности
Знает основные принципы теории поведенческих наук и понимает специфику их применения в практической деятельности
Способен обозначить основополагающие принципы теории и практики менеджмента в России в период 20 и 21 века.
анализирует цели организации и классифицирует их
обозначает плюсы и минусы разных типов организационных структур
соотносит систему мотивации с целями особенностями организации
Способен скоординировать четыре функции менеджмента между собой

Содержание учебной дисциплины

Введение в дисциплину
Менеджмент как совокупность научных знаний об управлении. Периодизация развития менеджмента в общеисторическом контексте. Управленческая мысль и практика в Древнем мире. Управленческая мысль в эпоху Средних веков и торгового капитализма.
Становление и развитие научного менеджмента
Научный менеджмент Ф. Тейлора. календарное планирование Т. Гантта. "Терблиги" и микрохронометр Гилбрет. 12 принципов управления по Т. Эмерсону. Развитие научного менеджмента в подходах К. Барта и М. Кука. Фордизм.
Административная школа управления
Бюрократия по М. Веберу. 14 принципов управления А. Файоля. Менеджмент корпораций А. Слоуна. Принципы построения организационных структур по Дж. Муни и А. Рейли. Вклад Л. Гьюлика и Л. Урвика в систематизацию знаний о менеджменте.
Школа человеческих отношений
М. Фоллетт. Индустриальная психология Г. Мюнстерберга. промышленная социология У. Вильямса, П. Гёхре и Х. де Манна. Хоторнские эксперименты Э. Мейо.
Школа поведенческих наук
Групповая динамика К. Левина и Дж. Морено. Содержательные, процессуальные, холистические теории мотивации. Вопросы лидерства в школе поведенческих наук.
Развитие теории и практики менеджмента в России
Управленческие идеи в России в период промышленного переворота. Зарождение НОТ в России. Теория и практика управления в СССР в 30-е - 50-е годы. Возрождение интереса к теории управления в 60-е - 80-е годы.
Функция планирования в менеджменте
Сущность планирования, организация процесса планирования. Классификация и взаимосвязь планов. Понятие и принципы формулировки видения, миссии, цели. Характеристики целей в организации, классификация целей в организации. Дерево целей. MBO.
Функция организации в менеджменте
Понятия координации, масштаба контроля, иерархии, цепи команд, зоны ответственности. Централизация и децентрализация: преимущества и недостатки. Формализация организационной структуры. Пять структурных форм по Г. Минцбергу. Типы организационных структур. Понятие бизнес-модели, бизнес-процессов.
Функция мотивации в менеджменте
Понятие и процесс мотивации. Теории мотивации. Виды подходов к анализу мотивации. Основы лидерства. Взаимосвязь функции мотивации с другими функциями менеджмента.
Функция контроля в менеджменте
Объект организационного контроля. Понятие и процесс контроля. Факторы эффективного контроля. Виды контроля. Методы контроля. Взаимосвязь функции контроля с другими функциями менеджмента.

Элементы контроля

Аудиторная работа
Контрольная работа 1 (по разделу "История менеджмента")
Контрольная работа № 2 (по разделу "Теория менеджмента")

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (4 модуль)
0.5 * Аудиторная работа + 0.25 * Контрольная работа 1 (по разделу "История менеджмента") + 0.25 * Контрольная работа № 2 (по разделу "Теория менеджмента")

Программа дисциплины