Бакалавриат
2020/2021
Проектный семинар "SWOT-анализ"
Статус:
Курс по выбору (Бизнес-информатика)
Направление:
38.03.05. Бизнес-информатика
Когда читается:
1-й курс, 3 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык:
русский
Кредиты:
2
Контактные часы:
20
Программа дисциплины
Аннотация
Проектный семинар посвящен знакомству с деятельностью организаций, принципами правилами построения бизнеса. Изучаются особенности разработки рекомендаций для достижение целей и для стратегического планирования, порядок проведения SWOT-анализа, рассматриваются возможности создание моделей SWOT-анализа. Предусматривается разработка, тестирование и использование программного обеспечения для количественного SWOT-анализа по элементам Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats.
Цель освоения дисциплины
- Получение студентами теоретических и практических знаний о методах анализа и методах прогнозирования развития организаций с учетом особенностей внутренней и внешней среды и формирование студентов навыков использования и разработки необходимого программного обеспечения.
Планируемые результаты обучения
- Понимание влияния внутренней и внешней среды организации на достижение целей
- Умение оценивать сильные и слабые стороны объекта анализа и оценивать возможности и угрозы со стороны внешнего окружения.
- Формирования навыков аналитического описания и количественного оценивваиня параметров модели SWOT-анализа
- Умение создание динамических моделей SWOT-анализа
- Умение разрабатывать, тестировать и эффективно использовать программное обеспечение для выполнения количественного SWOT-анализа
Содержание учебной дисциплины
- SWOT-анализ как метод ситуационного анализа и как инструмент разработки рекомендаций для достижения целей и для стратегического планирования и развитияПостроение бизнеса и SWOT-анализ. Примеры SWOT-анализа организаций. Влияние факторов внутренней и внешней среды. Разделение факторов на категории: «S» и «W», относящиеся к состоянию компании — Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны) и «O» и «T», относящиеся к внешнему окружению организации — Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).
- Порядок проведения SWOT-анализаОпределение факторов, оказывающих влияние на достижение целей в том числе сильных и слабых сторон объекта анализа и возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды. Оценка обладанием внутренними силами и ресурсами для реализации возможностей и преодоления внутренних недостатков. Оценивание возможностей и угроз и возможностей внешнего окружения. Формулировки рекомендаций.
- Описание и определение параметров модели SWOT-анализаОсобенности аналитического описания и оценивания элементов SWOT-анализа. Применение количественных оценок (значимостей и вероятностей элементов и событий) при анализе сил, слабостей, возможностей, угроз.
- Разработка динамических моделей и алгоритмов для количественного SWOT-анализаИспользование значений воздействия элементов, неопределенностей суждения о наблюдаемом значении и коэффициентов важности для параметров модели. Исследования влияния изменений параметров модели SWOT-анализа в горизонтах стратегического планирования.
- Компьютерное моделирование для исследования влияние элементов SWOT на реализацию стратегийРазработка и тестирование программного обеспечения в том числе матриц ранжирования и анализа, учитывающих значимости и вероятности элементов, влияющих на реализацию стратегий, создание интерфейсов взаимодействия с пользователями, представление результатов SWOT-анализа в виде баз данных, табличных отчетов и в виде графиков.
Промежуточная аттестация
- Промежуточная аттестация (3 модуль)0.6 * Защита прототипа программы для количесвенного SWOT-анализа + 0.4 * Самостоятельная работа
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Cynthia Snyder Dionisio. A Project Manager's Book of Tools and Techniques: John Wiley & Sons, Incorporated. 2018 - 223pgs
- Giovanna Mariani. M&A and Value Creation : A SWOT analysis. -G. Giappichelli, 2017- 193p
- John M. Bryson. Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations : A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement. 2018 - 507p
- Lech Kurowski and David Sussman. Investment Project Design : A Guide to Financial and Economic Analysis with Constraints. John Wiley & Sons, Incorporated. 2011. 476pgs
- Michael Allison and Jude Kaye. Strategic Planning for Nonprofit Organizations : A Practical Guide for Dynamic Times - John Wiley & Sons, Incorporated. 2015, 305pgs
Рекомендуемая дополнительная литература
- Fuzzy Swot Analysis for Selection of Bankruptcy Risk Factors Innovation Materials and Manufacturing Technologies, Economic Aspects in Enterprises Trans Tech Publications, Limited, 2013.
- Paul F. English. Safety Performance in a Lean Environment : A Guide to Building Safety into a Process. 2011 - 162p
- Peter A. High. Implementing World Class IT Strategy : How IT Can Drive Organizational Innovation. - John Wiley & Sons, Incorporated. 2014 - 242pgs