Бакалавриат
2022/2023
Управление ИТ-проектами
Статус:
Курс обязательный (Бизнес-информатика)
Направление:
38.03.05. Бизнес-информатика
Когда читается:
4-й курс, 3 модуль
Формат изучения:
с онлайн-курсом
Онлайн-часы:
40
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Скулкин Сергей Павлович
Язык:
русский
Кредиты:
5
Контактные часы:
30
Программа дисциплины
Аннотация
Информационные системы в настоящее время имеют важнейшее значение для осуществления как стратегической, так и повседневной деятельности компаний. Их внедрение в компанию и дальнейшее обслуживание осуществляется в виде ИТ-проекта, который может реализовываться как собственными силами, так и с привлечением сторонних компаний. ИТ-проекты являются особенной разновидностью инновационных проектов, имеющих существенные отличительные черты.В курсе рассказывается как выстраивать ваш IT-проект в соответствие со стратегическими целями компании. Он учит как определять, какой проект решит нужную проблему в нужное время и с высоким качеством. Он учит как проводить экспертизу по настройке рабочего процесса, для того, чтобы проекты были завершены вовремя, в рамках бюджета и с требуемой функциональностью и возможностями.
Цель освоения дисциплины
- Целями освоения дисциплины Управление ИТ-проектами являются формирование у слушателей системного видения проектов в сфере информационных технологий. В результате изучения курса студенты получают теоретические знания и практические навыки для успешной реализации IT-проектов, а также управления изменениями в организации, для осуществления которых выполняются данные проекты
Планируемые результаты обучения
- Называть определение рисков. Объяснять, что такое проблема. Объяснять, как работать с рисками и проблемами. Показывать риск-матрицу. Формулировать, что делать, если изменились требования?
- Объяснять определение и важные элементы проекта. подходы и методологии управления ИТ-проектами. Объяснять различные подходы и методологии управления ИТ-проектами. Называть роли в проекте.
- Различать ожидания и реальность при работе с заказчиком. Объяснять взаимосвязь прозрачности и доверия. Объяснять принципы сбора обратной связи.
- Формулировать типы контрактов. Называть цели планирования. Выделять краткосрочное и долгосрочное планирование. Объяснять проектный треугольник. Формулировать иерархическую структуру работ, Показывать трудозатраты. Объяснять классический подход к планированию (диаграмма Ганта). Формулировать цели и задачи контролинга. Определять контроль. Разрабатывать что делать, если начались отклонения от плана?
- Формулировать требования к ИТ-проекту. Описывать шаги процесса, определять требования на каждом этапе: анализ, проектирование/дизайн, программирование, тестирование, документирование.
- Формулировать: проект, программа проекта, портфель проекта. Выделять основные стадии жизненного цикла проекта: инициация, планирование, имплементация, завершение, поддержка, (мониторинг и контроль). Показывать примеры. Объяснять модели процесса и парадигмы управления. Водопадная/каскадная модели, итеративная модель, agile, lean, DevOps, спиральная модель, V и Dual Vee моедель и другие. Объяснять методологии управления ИТ-проектами: scrum, kanban, xp, TDD, FDD, Open®UP и другие.
Содержание учебной дисциплины
- Ключевые термины проектного управления
- Определение требований к проекту
- Жизненный цикл проекта, модели и методологии управления
- Проектное планирование и контроль
- Риски
- Работа с заказчиком
Элементы контроля
- Домашняя работаДомашняя работа. Проект: Курсовая Работа либо Дипломный проект.
- ЭкзаменПравила округления: Способ округления накопленной оценки итогового контроля – арифметический. Округляется каждая промежуточная оценка в формулах в пользу студента.
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Беликова, И.П. Управление проектами [Электронный ресурс] : учебное пособие (краткий курс лекций) / И.П. Беликова; Ставропольский гос. аграрный ун-т. - Ставрополь, 2014. – 80 с. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=514993
- Белый, Е. М., Управление проектами (с практикумом) : учебник / Е. М. Белый. — Москва : КноРус, 2019. — 262 с. — ISBN 978-5-406-06787-1. — URL: https://book.ru/book/931302 (дата обращения: 25.08.2023). — Текст : электронный.
Рекомендуемая дополнительная литература
- Богданов В.В. - шаг за шагом - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2013 - 248с. - ISBN: 978-5-91657-570-5 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/62256
- Управление проектами : учебник / под ред. Н.М. Филимоновой, Н.В. Моргуновой, Н.В. Родионовой. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 349 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/textbook_5a2a2b6fa850b2.17424197. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/918075
- Управление проектами с использованием Microsoft Project : учебное пособие / Т. С. Васючкова, М. А. Держо, Н. А. Иванчева, Т. П. Пухначева. — 2-е изд. — Москва : ИНТУИТ, 2016. — 147 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/100534 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.