Бакалавриат
2021/2022
Проектный семинар
Статус:
Курс обязательный (Бизнес-информатика)
Направление:
38.03.05. Бизнес-информатика
Кто читает:
Департамент бизнес-информатики
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
3-й курс, 3 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Аверина Мария Андреевна,
Атрохов Ярослав Андреевич,
Белоусова Александра Евгеньевна,
Брускин Сергей Наумович,
Казанцев Николай Сергеевич,
Лысковцев Евгений Юрьевич,
Пенина Екатерина Владимировна,
Садыкова Динара Дамировна
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
20
Программа дисциплины
Аннотация
Целью Проектного семинара является интеграция и углубление знаний, умений и навыков, полученных в ходе обучения, в ходе решения реальных практических задач. Выполнение проекта в рамках Проектного семинара имеет практическую направленность и представляет собой упрощенную версию реализации отдельных этапов реального ИТ-проекта по внедрению информационно-аналитических технологий. В ходе Проектного семинара применяются полученные студентами знания и навыки в следующих предшествующих дисциплин: «ИТ-инфраструктура для бизнеса», «Моделирование бизнес-процессов», «Управление требованиями и проектирование информационных систем», «Анализ и прогнозирование однородных временных рядов», «Введение в машинное обучение», «Интеллектуальный анализ данных», «Корпоративные информационные системы» и др. В качестве инструментальных средств для выполнения итогового отчета по проекту рекомендуются программные продукты, которые студенты освоили в ходе изучения предшествующих дисциплин: MS Word, MS Excel, MS Visio, MS Project, ARIS Business Architect, ARIS Express, StarUML, Bizagi Process Modeler, Archi, AnyLogic, Python и другие, соответствующие специфике и содержанию выполняемого проекта.
Цель освоения дисциплины
- Целью Проектного семинара является интеграция, углубление и развитие знаний, умений и навыков, полученных в ходе обучения, в ходе решения реальных практических задач ИТ-консалтинга.
Планируемые результаты обучения
- Знает глобальный и отечественный рынок лидирующих аналитических платформ, а также особенности их проектирования и внедрения.
- Знает методы и технологии бизнес-анализа в принятии решений.
- Должен владеть методами разработки и совершенствования архитектуры предприятия
- Может определять основные принципы и методики описания и разработки архитектуры предприятия
- Может осуществлять анализ и моделирование предметной области
- осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, вести деловую переписку, включая электронные коммуникации, готовить качественные материалы для презентации результатов выполненной работы.
- Понимает структуру проекта в области ИТ-консалтинга: , принципы разбивки работы на этапы и подэтапы, контрольные точки, распределение ролей и ответственностей, промежуточные и финальные результаты проекта;
- предлагает рациональные организационно-управленческие решения, в том числе с учетом их социальной значимости, и оценивать условия и последствия предлагаемых решений;
- умеет выбирать инструментальные средства для обработки информации в соответствии с поставленной управленческой задачей, анализировать результаты анализа и обосновывать полученные выводы;
- Умеет применять ключевые методологии и инструменты, включая: методология выбора ИТ-решения, построение матрицы функционального покрытия
Содержание учебной дисциплины
- Проекты в области ИТ-консалтинга: структура, планирование, подходы к выполнению
- Выполнение предпроектного обследования
- Обоснование выбора ИТ-решения
- Проекты совершенствования архитектуры предприятия
- Информационная бизнес-аналитика как инструмент поддержки принятия решений
- Предиктивная аналитика в бизнесе
- Системы бизнес-интеллекта для цифровой корпорации
Элементы контроля
- Экзамен - защита командных проектов
- Обследование и формализация требований
- Обоснование выбора ИТ-решения
- Оформление результатов: Отчета, презентации, Устава проекта
Промежуточная аттестация
- 2021/2022 учебный год 3 модуль0.4 * Экзамен - защита командных проектов + 0.2 * Оформление результатов: Отчета, презентации, Устава проекта + 0.2 * Обоснование выбора ИТ-решения + 0.2 * Обследование и формализация требований
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Abbott, D. (2014). Applied Predictive Analytics : Principles and Techniques for the Professional Data Analyst. Indianapolis, Indiana: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=752690
- Siegel, E. Predictive analytics: The power to predict who will click, buy, lie, or die. – John Wiley & Sons, 2016. – 338 pp.
- Зараменских Е. П., Кудрявцев Д. В., Арзуманян М. Ю. - АРХИТЕКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ. Учебник для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2018 - 410с. - ISBN: 978-5-534-06712-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/arhitektura-predpriyatiya-412299
- Методические основы управления ИТ - проектами : учебник для вузов, Грекул, В. И., 2011
- Одинцов Б. Е. - ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА. Учебник и практикум для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 206с. - ISBN: 978-5-534-01052-7 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/informacionnye-sistemy-upravleniya-effektivnostyu-biznesa-450638
- Управление внедрением информационных систем : учебник для вузов, Грекул, В. И., 2008
Рекомендуемая дополнительная литература
- Lankhorst, M. (2017). Enterprise Architecture at Work : Modelling, Communication and Analysis (Vol. Fourth edition). Berlin, Germany: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1403033
- Автоматизация деятельности предприятия розничной торговли с использованием информационной системы... : учеб. пособие, Грекул, В. И., 2009