Магистратура 2021/2022

Управление трансформационными программами

Статус: Курс по выбору (Управление инвестиционными проектами)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: с онлайн-курсом

Онлайн-часы: 19

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Вишневская Наталья Николаевна

Прогр. обучения: Управление инвестиционными проектами

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 32

Программа дисциплины

Аннотация

В данном курсе рассматриваются вопросы использования программной методологии для управления трансформационными изменениями в компании. Анализируются взаимосвязи изменений и программ (проектов), особенности реализации изменений на основе программно-проектного подхода. Рассматривается содержание трансформационных изменений в отличии от адаптационных изменений и процессы организации внедрения. Изучаются методология управления программами, производится сравнение методик различных наиболее известных стандартов в данной области, программный инструментарий. Исследуются особенности применения программной методологии в проведении интеграции после слияний и присоединений, практика формирования организационных структур и ролей в управлении программами трансформационных изменений.

Цель освоения дисциплины

• Формирование и развитие необходимого объема знаний, навыков и умений управления программами стратегических изменений и трансформации бизнеса.
• Целью освоения дисциплины «Управление трансформационными программами» является: формирование и развитие необходимого объема знаний, навыков и умений управления программами стратегических изменений и трансформации бизнеса.

Планируемые результаты обучения

• Понимание и навыки использования программного инструментария в управлении изменениями, ролей участников организации программных процессов
• Понимание особенностей управления программами интеграции бизнеса после слияний и поглощений (присоединений), навыки оценки и организации предполагаемых изменений
• Понимание особенностей управления программой по стадиям жизненного цикла, отличий и взаимосвязей проекта и программы
• Понимание процедур практической организации программ, функций программного офиса и менеджера программы, взаимодействий со стейкхолдерами и управляющим советом программы.
• Понимание содержания изменений, их типологии, процедур организации изменений на основе программного подхода

Содержание учебной дисциплины

• Управление изменениями на основе программного подхода
• Методология управления программой
• Функционально-тематические области управления программой
• Управление программами трансформации в процессе слияний и поглощений
• Практика и организация управления трансформационной программой

Элементы контроля

• Командная разработка программы (деловой игры)
• Письменный кейс
• Активность на занятиях
  Включает усредненные оценки по промежуточным тестам
• Экзамен
  Оэкз = (10*Тправ/Тобщ) - 0,5 Тправ – количество правильных ответов студента в экзаменационном тесте Тобщ – общее количество ответов студента в экзаменационном тесте.

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 2 модуль
  0.4 * Экзамен + 0.2 * Командная разработка программы (деловой игры) + 0.15 * Письменный кейс + 0.25 * Активность на занятиях

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Project Management Institute. (2013). Managing Change in Organizations : A Practice Guide. Newtown Square, Pa: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1244293
• Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний : методы и процедуры интеграции на всех уровнях организационной иерархии, Галпин, Т. Дж., 2005
• Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Алешин, А. В., 2013

Рекомендуемая дополнительная литература

• Managing business transformation : a practical guide, Franklin, M., 2011
• Project Management Institute. (2019). The Standard for Program Management - Fourth Edition (ARABIC) (Vol. الاصدار الرابع). Chicago: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2127769
• Thiry, M. (2016). New Developments in Program Management. PM World Journal, 5(3), 1–8. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=bsu&AN=116996491

Авторы

• Аньшин Валерий Михайлович