Правовое обеспечение управления человеческими ресурсами в сфере спорта

Магистратура 2021/2022

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Курс по выбору (Международное и национальное спортивное право)

Направление: 40.04.01. Юриспруденция

Кто читает: Высшая школа юриспруденции и администрирования

Где читается: Высшая школа юриспруденции и администрирования

Когда читается: 1-й курс, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Буянова Марина Олеговна, Митрофанова Ольга Игоревна

Прогр. обучения: Международное и национальное спортивное право

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 24

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Человеческий капитал ключевое конкурентное преимущество в современном мире. Спортивная индустрия в данном случае не является исключением из правил. Более того сам спорт, как социальное явление, играет важнейшую роль в формировании человеческого капитала, в обучении и развитии личности, поддержании ее здоровья, трудоспособности, здорового образа жизни. Система правового обеспечения управления человеческим капиталом в сфере спорта и правового обеспечения традиционно обладает значительной спецификой. Студенты должны понимать особенности правового регулирования всех ключевых управленческих подсистем на локальном уровне спортивной организации, в том числе подсистем найма, адаптации, мотивации, обучения и развития, оценки, управления талантами и управления карьерой. Ключевую роль в успешной деятельности спортивной организации играет формирование уникальной корпоративной культуры. 1. Правовые аспекты формирования организационной культуры спортивной организации. 2. Особенности найма персонала в спортивной организации. 3. Специфика системы адаптации в спортивной организации. 4. Мотивация персонала в спортивной организации. 5. Обучение и развитие персонала в спортивной организации. 6. Особенности оценки персонала в спортивной и организации. 7. Управление карьерой и талантами в сфере спорта.

Цель освоения дисциплины

Человеческий капитал ключевое конкурентное преимущество в современном мире. Спортивная индустрия в данном случае не является исключением из правил. Более того сам спорт, как социальное явление, играет важнейшую роль в формировании человеческого капитала, в обучении и развитии личности, поддержании ее здоровья, трудоспособности, здорового образа жизни. Система управления человеческим капиталом в сфере физической культуры и спорта традиционно обладает значительной спецификой. Студенты должны понимать особенности функционирования всех ключевых управленческих подсистем на локальном уровне спортивной организации, в том числе подсистем найма (подбора, набора, отбора), адаптации, мотивации, обучения и развития, оценки, управления талантами и управления карьерой, особенно специализированного персонала, - спортсменов, тренеров, судей. Ключевую роль в успешной деятельности спортивной организации играет формирование уникальной корпоративной культуры, как правило, направленной на достижение спортивного результата.

Планируемые результаты обучения

осознанно использует в сфере управления человеческим капиталом спортивной организации освоенные научные методы и способы деятельности; самостоятельно осваивает новые методы исследования; способен принимать комплексные управленческие решения в сфере управления человеческим капиталом спортивной организации, оценивая их последствия и уровень ответственности; организует эффективные профессиональные коммуникации;
проявляет креативность, инициативу и творчество в сфере управления человеческим капиталом спортивной организации; создает и описывает технологические требования и нормативы профессиональной деятельности в сфере управления человеческим капиталом спортивной организации; - публично представляет результаты проведенных исследований в сфере управления человеческим капиталом спортивной организации; планирует проекты и мероприятия в сфере управления человеческим капиталом в спортивной индустрии

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Современная система управления человеческими ресурсами
Тема 2. Системы управления человеческими ресурсами спортивной организации
Тема 3. Управление конфликтами и стрессами. Противодействие манипуляциям в сфере спорта
Тема 4. Управление талантами в сфере спорта

Элементы контроля

Домашнее задание
Письменная работа по заданной теме
Деловая игра
Экзамен
Экзамен проходит в форме защиты решения кейса по организации приема на работу руководителя спортивной организации.

Промежуточная аттестация

2021/2022 учебный год 4 модуль
0.6 * Экзамен + 0.2 * Деловая игра + 0.2 * Домашнее задание

Программа дисциплины